供应链资源整合、内外部协同与优化调研

供应链资源整合、内外部协同与优化调研

尊敬的参与者，您好！感谢您参与本次供应链资源整合、内外部协同与优化调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状、识别挑战，并为未来的优化方向提供关键依据。本次调研大约需要10-15分钟，所有数据仅用于统计分析，并将严格保密。请根据您的实际情况和真实感受填写。

Q1:您所在的企业主要属于哪个行业？

制造业

零售/批发业

电子商务

物流/供应链服务

快消品

其他

Q2:您在供应链管理中主要负责的职能是？

采购与供应商管理

生产与计划

仓储与物流

销售与需求预测

信息技术支持

综合管理/战略规划

Q3:请评估贵公司当前供应链的整体效率（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。

分数

标签

Q4:当前，贵公司在供应链资源整合方面，主要面临哪些内部挑战？

部门间信息壁垒严重

缺乏统一的IT系统或系统集成度低

内部流程不清晰或冗余

跨部门协作文化薄弱

数据标准不统一

预算或资源限制

其他

Q5:当前，贵公司在供应链协同方面，主要面临哪些外部挑战？

与供应商信息不透明

与分销商/客户需求协同困难

物流合作伙伴响应慢或不稳定

市场波动大，预测困难

缺乏有效的风险共担机制

行业标准或法规变化

其他

Q6:贵公司是否已建立统一的供应链信息共享平台（如SRM, SCM, TMS等）？

已建立并深度应用

已建立但应用不充分

正在规划或建设中

尚未建立，但有计划

尚未建立，也无计划

Q7:请评估当前供应链信息（如库存、订单、物流状态）在贵公司内外部传递的及时性与准确性（1分表示非常差，5分表示非常好）。

分数

标签

Q8:在优化供应链资源配置方面，贵公司已采取或计划采取哪些措施？

实施供应商集中采购

优化仓储网络布局

推行精益生产/精益库存管理

采用需求预测与计划协同工具

投资自动化与智能化设备

建立供应链金融或融资渠道

其他

Q9:贵公司如何评估与选择核心供应商/合作伙伴？

主要基于价格

综合考虑价格、质量、交货期、服务

建立长期战略合作关系，共享风险与收益

通过数字化平台进行动态评估与优选

其他

Q10:您向同行推荐贵公司当前供应链管理模式的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q11:您认为未来1-3年，哪些技术对供应链优化最为关键？

大数据分析与AI预测

物联网（IoT）与实时追踪

区块链（可信追溯与合约）

云计算与SaaS平台

自动化机器人/RPA

数字孪生

其他

Q12:贵公司对供应链中断风险（如自然灾害、政治因素、疫情等）的应对准备如何？

已建立成熟的应急响应与多元化预案

有基本预案，但有待完善

意识到风险，但缺乏系统预案

尚未系统考虑此问题

Q13:请评估贵公司高层对供应链资源整合与优化项目的支持力度（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）。

分数

标签

Q14:您认为推动供应链优化最大的阻力可能来自？

组织架构与部门墙

变革成本与投资回报不确定性

员工技能与思维模式

现有IT系统改造难度

合作伙伴的配合意愿

缺乏清晰的战略与路线图

其他

Q15:对于提升贵公司供应链的整体韧性与竞争力，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q16:您预计未来一年，贵公司在供应链数字化/智能化方面的投入趋势是？

显著增加

略有增加

保持现状

可能减少

不确定

Q17:如果可能，请简要描述一个您经历过的、成功的供应链协同或优化案例（可选）。

填空1

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