供应链战略落地、执行与考核调研问卷

Q1:您在公司供应链相关部门的角色是？

Q2:您认为公司当前的供应链战略目标是否清晰明确？

Q3:在供应链战略的落地执行过程中，您认为主要面临哪些挑战？（可多选）

Q4:公司是否建立了与供应链战略相匹配的、系统的绩效考核体系？

Q5:请评价供应链战略相关的关键绩效指标（如交付准时率、库存周转率、总成本等）对实际业务指导作用的有效性。（1分=完全无效，5分=非常有效）

Q6:目前公司主要通过哪些方式监控和评估供应链战略的执行情况？（可多选）

Q7:在执行层面，各部门对供应链战略的共识和协同程度如何？

Q8:当供应链战略执行出现偏差时，公司的纠偏机制是否及时有效？

Q9:为保障战略落地，公司在哪些方面提供了支持？（可多选）

Q10:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的供应链战略管理与执行模式？

Q11:您认为公司的供应链战略考核结果，是否与团队及个人的激励（如奖金、晋升）有效挂钩？

Q12:您认为在供应链战略考核中，目前最需要增加或改进的关键指标是什么？请简要说明原因。

Q13:您认为公司的供应链数据质量（准确性、及时性、完整性）能否满足战略分析与考核的需求？

Q14:您认为未来1-2年，公司在供应链战略执行上应优先聚焦哪些领域？（可多选）

Q15:您对公司高层在推动供应链战略落地方面的重视程度和投入力度是否满意？

Q16:请分享一个您认为公司在供应链战略执行或考核方面做得最成功的具体案例或经验。

Q17:总体而言，您如何评价当前供应链战略的落地执行效果？

Q18:您对供应链战略相关信息的获取渠道（如内部通告、培训、会议）是否感到畅通和充分？

Q19:您希望通过哪些方式进一步提升自身对供应链战略的理解与执行能力？（可多选）

Q20:对于优化供应链战略从制定到考核的闭环管理，您还有哪些具体的意见或建议？