供应链全球化、布局与风险调研问卷

您好!本问卷旨在了解企业在供应链全球化布局过程中面临的机遇与挑战,以及相关的风险管理实践。您的宝贵见解将帮助我们更好地理解行业现状。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,感谢您的参与!

Q1:您所在企业的主要业务领域是?

制造业
零售与消费品
科技与电子产品
汽车及零部件
医药与医疗器械
能源与化工
物流与供应链服务
其他

Q2:贵公司供应链的全球化程度如何?

完全本地化/区域化
部分环节全球化(如采购或销售)
高度全球化,多环节跨国布局
全球一体化网络

Q3:贵公司进行供应链全球化布局的主要驱动因素是什么?(可多选)

降低采购/生产成本
接近目标市场/客户
获取特定技术或资源
分散风险(如地缘政治、自然灾害)
利用区域贸易协定优惠政策
跟随主要客户或竞争对手
其他

Q4:目前,贵公司供应链的关键环节(如原材料、核心部件生产)分布在多少个主要国家或地区?

1-2个
3-5个
6-10个
10个以上

Q5:在供应链布局决策中,贵公司主要考虑哪些区位因素?(可多选)

劳动力成本与技能
基础设施与物流效率
政治与法律环境稳定性
税收与关税政策
本地市场规模与潜力
供应商集群与产业配套
环境法规与可持续性要求
其他

Q6:您认为当前全球供应链面临的最大系统性风险是什么?

地缘政治冲突与贸易摩擦
关键原材料/部件供应中断
全球性公共卫生事件
汇率剧烈波动
物流瓶颈与运输成本飙升
气候变化与自然灾害
技术封锁或数据安全
其他

Q7:请评估贵公司对以下供应链风险的现有管理能力(1分=非常弱,5分=非常强):地缘政治与贸易政策风险

分数
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Q8:请评估贵公司对以下供应链风险的现有管理能力(1分=非常弱,5分=非常强):供应商集中与依赖风险

分数
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Q9:请评估贵公司对以下供应链风险的现有管理能力(1分=非常弱,5分=非常强):物流与运输中断风险

分数
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Q10:为应对供应链风险,贵公司已采取或计划采取哪些策略?(可多选)

建立多元化供应商基地
增加关键物料的战略库存
推动供应链数字化与可视化
实施近岸或友岸外包

Q11:贵公司是否建立了正式的供应链风险识别与评估机制?

是,有成熟且定期运行的体系
是,但体系尚不完善或运行不频繁
否,但计划在未来1-2年内建立
否,且暂无明确计划

Q12:在提升供应链韧性方面,您认为哪些技术最具应用潜力?(可多选)

物联网与传感器追踪

Q13:ESG(环境、社会与治理)因素对贵公司供应链布局决策的影响程度如何?

是核心决策因素之一
是重要考虑因素,但非核心
有一定影响,但优先级不高
目前影响甚微
不清楚

Q14:展望未来3-5年,贵公司供应链全球化战略的主要趋势将是?

进一步扩张和深化全球化

Q15:总体而言,您如何评价贵公司当前供应链的韧性水平?(1分=非常脆弱,5分=非常有韧性)

分数
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Q16:您认为企业在构建全球化且具有韧性的供应链时,面临的最大内部挑战是什么?(如组织架构、人才、文化、技术等)

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Q17:对于政策制定者或行业组织,您有哪些建议以帮助企业更好地应对全球供应链风险?

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供应链全球化、布局与风险调研问卷
介绍
本模板旨在调研企业供应链全球化布局中的机遇与风险管理实践。帮助您分析全球化驱动因素、评估系统性风险、规划韧性提升策略,适合企业管理者和供应链专家进行战略诊断与优化。
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