供应链刚性保障、安全与稳定调研

您好！本次调研旨在深入了解当前供应链体系的刚性保障、安全性与稳定性水平，以识别潜在风险并寻求优化路径。您的反馈至关重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业？

制造业

零售与消费品

高科技/电子产品

汽车及零部件

医药/医疗器械

能源化工

物流/运输

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能是？

供应链/采购管理

生产/运营管理

风险管理/合规

战略规划

信息技术/数字化

其他

Q3:请为贵公司当前整体供应链的“抗风险能力”（应对突发事件、维持运作的能力）进行评分。（1-5分，1分表示非常脆弱，5分表示非常强韧）

分数

标签

Q4:近一年来，贵公司供应链面临的主要挑战来自哪些方面？（可多选）

原材料/零部件短缺

物流运输中断或延迟

关键供应商产能不足

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害等不可抗力

市场需求剧烈波动

信息安全与数据泄露

劳动力短缺

成本压力激增

Q5:贵公司对关键（核心）原材料的供应是否建立了明确的“备用供应商”或“替代方案”机制？

是，已建立完善机制并定期演练

是，有初步机制但未充分验证

否，但正在规划中

否，且暂无规划

Q6:请评估贵公司对关键供应商的财务状况、运营稳定性的监控和预警能力。（1-5分，1分表示无监控，5分表示实时、全面监控）

分数

标签

Q7:在供应链信息安全方面，贵公司采取了以下哪些主要措施？（如数据加密、访问控制等）

已建立全面的信息安全体系并通过认证

有基本措施，但尚未体系化

仅有零星措施

尚未采取专门措施

Q8:为提升供应链“刚性”（保障最低供应能力），贵公司已实施或计划实施哪些策略？（可多选）

增加关键物料的安全库存

推动供应商本地化/近岸化

投资供应链可视化与数字孪生技术

与供应商建立长期战略合作/联盟

发展柔性制造或模块化设计

建立应急采购与物流预案

尚无明确策略

Q9:贵公司是否定期对供应链进行全面的“压力测试”或“情景模拟”演练？

是，定期（如每年）进行

是，但不定期

否，但计划开展

否，且暂无计划

Q10:基于0-10分，您向公司管理层或合作伙伴推荐“进一步投资于供应链韧性与稳定性建设”的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q11:在应对突发供应链中断事件时，各部门（如采购、生产、销售、物流）的协同决策效率如何？

效率很高，有明确的指挥体系和流程

效率一般，需要临时协调

效率较低，沟通不畅，决策缓慢

不确定

Q12:您认为未来1-3年，提升供应链安全与稳定最需要投资或加强的领域是？（可多选）

供应链数字化与可视化平台

供应商风险管理与深度合作

库存优化与智能仓储

多元化物流网络建设

法规合规与ESG（环境、社会、治理）管理

人才与团队能力建设

智能制造与柔性生产

Q13:请评估贵公司供应链数据的准确性、及时性与透明度水平。（1-5分，1分表示信息滞后且不透明，5分表示实时、准确、高度透明）

分数

标签

Q14:贵公司是否将供应链的“环境与社会责任”（ESG）表现纳入供应商选择与评估标准？

是，是核心评估指标之一

是，作为参考指标

否，但未来计划纳入

否，且暂无相关考虑

Q15:请简要描述贵公司在保障供应链安全与稳定方面，面临的最大一个具体困难或瓶颈。

填空1

Q16:您认为人工智能（AI）或大数据分析在提升供应链刚性保障方面，对贵公司的价值主要体现在？

需求预测与库存优化

风险预警与智能决策

物流路径与成本优化

供应商智能评估与选择

目前价值不明显或未应用

Q17:总体而言，您对贵公司供应链在未来一年应对各类不确定性、保持稳定运营的信心有多大？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

分数

标签

Q18:对于加强供应链的“刚性保障、安全与稳定”，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

供应链刚性保障、安全与稳定调研

介绍

本模板旨在提供企业供应链风险与韧性评估的标准化调研工具。帮助您识别潜在风险、评估抗压能力、制定优化策略，适合制造业、零售与消费品等行业的供应链管理者、风险合规人员及企业决策者进行全面的供应链健康度诊断。

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