规划目标完成、量化、考核、提升综合调研问卷

您好！为持续优化组织的目标管理体系，提升团队效能与个人发展，我们诚邀您参与本次调研。本问卷旨在了解您在目标设定、执行追踪、考核评估及能力提升等方面的真实体验与建议。所有信息将严格保密，感谢您的宝贵时间与真诚分享！

Q1:您所在的部门/团队类型是？

研发/技术

市场/销售

产品/项目

运营/客服

职能/支持

其他

Q2:您当前岗位的职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:在您的工作中，个人/团队目标的设定通常是如何进行的？

完全由上级直接下达

上级主导，会与我沟通

共同协商制定

主要由我/团队自主提出

目标设定流程不清晰

Q4:您认为当前设定的目标（如KPI/OKR）与公司战略的关联度如何？

分数

标签

Q5:您认为当前目标的量化程度如何？

非常清晰，完全可量化衡量

大部分可量化，部分定性描述

定性与量化各占一半

以定性描述为主，难以量化

目标描述模糊，无法衡量

Q6:在目标执行过程中，您通常通过哪些方式进行追踪与反馈？（可多选）

定期（如周/月）书面报告

团队站会/例会口头同步

使用专门的协同或项目管理工具

与上级进行一对一沟通

缺乏系统追踪，主要靠自觉

Q7:您认为在目标执行中获得的资源（人力、预算、信息等）支持是否充分？

分数

标签

Q8:当目标执行遇到阻碍时，通常能获得及时有效的帮助吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q9:当前的绩效考核周期是？

月度

季度

半年度

年度

项目制/不定时

Q10:您认为当前的考核主要依据哪些方面？（可多选）

目标完成结果（数据）

目标完成过程与努力

工作态度与协作精神

领导的主观评价

同事/客户的360度反馈

其他

Q11:您认为绩效考核的结果能公平、准确地反映您的实际工作贡献吗？

分数

标签

Q12:绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励的关联程度如何？

强关联，直接影响

有一定关联，是重要参考

关联较弱，参考价值有限

基本无关联

不清楚

Q13:在考核结束后，您是否能获得清晰、具体的绩效反馈与改进建议？

总是能，且有详细面谈

通常能，有简要沟通

有时能，但比较笼统

很少能

完全没有

Q14:为提升目标完成能力，您最希望获得哪些方面的支持？（可多选）

专业技能培训

项目管理/时间管理方法

沟通与协作技巧

数据分析与工具使用

领导力与团队管理

心理健康与压力疏导

其他

Q15:您认为团队在目标设定与执行上的协同效率如何？

非常高，目标对齐，协作顺畅

比较高，偶有偏差但能解决

一般，存在一定壁垒或冲突

比较低，经常各自为战

非常低，协同困难

Q16:总体而言，您对所在组织的目标管理（设定-追踪-考核-提升）体系的满意度如何？

分数

标签

Q17:您有多大意愿向同行朋友推荐我们公司的目标管理与工作方式？（0-10分，0为完全不愿，10为非常愿意）

选项1

Q18:关于目标设定，您认为最需要改进的一点是什么？（例如：更早参与、更科学量化、更灵活调整等）

填空1

Q19:关于绩效考核，您认为最需要改进的一点是什么？（例如：更透明、更客观、反馈更及时等）

填空1

Q20:为帮助您更好地达成目标并获得成长，您最希望公司或上级提供的一项具体支持是？

填空1

规划目标完成、量化、考核、提升综合调研问卷

介绍

本模板旨在提供一套完整的组织目标管理评估解决方案。帮助您诊断目标设定流程、追踪执行过程、评估考核机制，适合企业管理者、人力资源部门和咨询机构优化绩效管理体系。

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