员工绩效管理体系实施效果综合调研

尊敬的同事：您好！为全面了解公司绩效管理体系（规划、实施、考核、奖惩、激励、提升）的实际运行情况与效果，特开展本次匿名调研。您的真实反馈对我们持续优化管理、提升员工体验至关重要。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发/技术部

产品部

市场/销售部

运营部

职能支持部（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您是否清晰了解公司当前的年度/季度绩效目标与规划？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q4:请对绩效目标与您个人工作的关联度进行评分（1-5分，1分表示完全不相关，5分表示高度相关）

分数

标签

Q5:在绩效实施过程中，您与直接上级的沟通频率如何？

每周至少一次

每两周一次

每月一次

每季度或更少

几乎没有正式沟通

Q6:您认为当前的绩效实施过程在哪些方面存在挑战？（可多选）

目标设定不切实际

过程数据记录繁琐

缺乏及时的反馈与指导

资源支持不足

跨部门协作困难

无明显挑战

Q7:您认为当前的绩效考核标准是否公平、客观？

非常公平客观

比较公平客观

一般

不太公平客观

非常不公平主观

Q8:绩效考核结果是否能真实反映您的实际工作贡献？

完全能反映

大部分能反映

基本能反映

小部分能反映

完全不能反映

Q9:请对绩效考核结果的反馈与沟通环节的满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:您认为当前的绩效奖惩制度（如绩效工资、奖金等）的激励效果如何？

激励效果非常显著

有一定激励效果

效果一般

激励效果较弱

几乎没有激励效果

Q11:除物质奖励外，您更看重哪些非物质激励方式？（可多选）

公开表扬与认可

更多培训与发展机会

更具挑战性的工作项目

灵活的休假制度

职级/职位晋升

团队建设活动

Q12:基于绩效考核结果，公司提供的培训或能力提升机会是否匹配您的需求？

非常匹配，能有效弥补短板

比较匹配，有一定帮助

一般，感觉作用不大

不太匹配，与需求脱节

完全没有提供相关机会

Q13:您认为绩效管理体系对您的个人职业成长是否有促进作用？

有非常显著的促进作用

有一定的促进作用

感觉不明显

基本没有促进作用

反而限制了成长

Q14:如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向朋友推荐我们公司的绩效管理方式？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q15:您认为公司在绩效管理的哪个环节最需要改进？（可多选）

目标规划与分解

过程实施与监控

考核评估的公平性

奖惩制度的合理性

激励手段的多样性

员工能力提升支持

整体沟通与反馈机制

Q16:对于优化公司的绩效管理体系（规划、实施、考核、奖惩、激励、提升），您最具体的一条建议是什么？

填空1

Q17:总体而言，您对公司当前的绩效管理体系是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:是否有其他未提及但您认为重要的意见或想法希望补充？

填空1

员工绩效管理体系实施效果综合调研

介绍

本模板旨在提供企业绩效管理体系实施效果的综合调研解决方案。帮助您收集员工感受、评估管理环节、识别改进点，适合企业HR和各级管理者优化绩效流程。

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