企业生产管理流程与生产计划制定调查

Q1:您所在企业的所属行业是？

Q2:您在企业中负责的职能角色是？

Q3:您所在企业的生产模式主要偏向于？

Q4:您认为当前企业生产计划的制定周期通常是？

Q5:请评价当前生产计划制定的及时性（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）

Q6:生产计划的主要制定依据是什么？

Q7:目前，生产计划在执行过程中，主要受到哪些因素的干扰？

Q8:请评价生产计划与物料需求计划（MRP）的协同程度（1分为完全脱节，5分为高度协同）

Q9:生产现场的信息（如进度、异常）主要通过何种方式反馈给计划部门？

Q10:请评价生产流程的标准化程度（1分为非常随意，5分为高度标准化）

Q11:在您看来，生产管理流程中，哪些环节最需要优化？

Q12:企业是否使用专门的生产计划或制造执行系统（如APS, MES）？

Q13:请评价跨部门（如销售、采购、生产）之间的信息沟通效率（1分为效率很低，5分为效率很高）

Q14:当出现生产异常（如设备故障、质量事故）时，通常的响应和解决速度如何？

Q15:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您所在企业的生产计划管理模式？（0分表示绝无可能，10分表示极有可能）

Q16:您认为未来1-2年，企业在生产计划与管理方面最应投资或关注的方向是？

Q17:对于提升企业生产计划制定的准确性与灵活性，您最重要的建议是什么？

Q18:您认为目前生产计划人员面临的最大挑战是？

Q19:总体而言，您对当前企业生产管理流程的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q20:请简要描述一个您经历过的、因生产计划问题导致的具体案例或挑战。