企业成品库存管控与滞销品处理调查

企业成品库存管控与滞销品处理调查

您好！为深入了解企业在成品库存管理及滞销品处理方面的现状与挑战，我们特此发起本次问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们分析行业共性问题，探索优化路径。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的支持！

Q1:您所在企业的主要行业属于？

制造业

批发和零售业

电子商务

其他（请说明）

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

供应链/物流管理

销售/市场

财务管理

生产/运营

仓储管理

其他

Q3:您所在企业目前成品库存的总体积压水平如何？

非常低，库存周转很快

较低，基本处于健康水平

一般，存在部分积压

较高，积压问题比较明显

非常高，积压问题严重

Q4:目前，企业主要采用哪些方法进行成品库存的日常管控？（可多选）

安全库存设定

定期盘点（如月度/季度）

ABC分类法

先进先出（FIFO）

ERP/MRP系统实时监控

依赖人工经验判断

其他

Q5:您认为导致成品库存积压或成为滞销品的最主要原因是什么？

销售预测不准确

生产计划与市场脱节

产品设计/更新换代快，旧款滞销

供应链响应速度慢

市场环境突变（如政策、竞争）

其他

Q6:企业对于“滞销品”是否有明确的定义标准（如库龄、周转率）？

有非常清晰、量化的标准

有大致标准，但不够清晰

没有明确标准，凭经验判断

不清楚

Q7:当产品被认定为滞销品后，企业通常采取哪些处理方式？（可多选）

降价促销/打折清仓

捆绑销售/搭售

作为赠品或促销礼品

通过特定渠道（如Outlet、线上特卖）处理

退回供应商或协商退货

销毁或报废

其他

Q8:在处理滞销品时，您认为最大的阻力或困难来自哪里？

财务损失难以接受

缺乏有效的处理渠道

内部决策流程缓慢

担心影响品牌形象或正常价格体系

仓储和物流成本高

其他

Q9:企业是否定期对滞销品处理效果进行评估和复盘？

定期且系统性地评估

偶尔进行评估

很少评估

从未评估

不清楚

Q10:请对当前企业库存信息（如数量、库龄、位置）的透明度和准确性进行评分。（1分表示非常不透明/不准确，5分表示非常透明/准确）

分数

标签

Q11:销售、生产、仓储等部门在库存信息共享和协同方面的效率如何？

协同效率很高，信息实时同步

协同效率一般，存在信息滞后

协同效率较低，部门墙明显

基本没有有效协同

Q12:为改善库存管控，您认为企业最需要加强或引入哪些技术或工具？（可多选）

更先进的预测分析软件

物联网（IoT）实时库存追踪

人工智能（AI）用于需求预测

供应链协同平台

优化现有ERP/WMS系统

其他

Q13:您认为高层管理者对库存管控和滞销品问题的重视程度如何？

非常重视，是战略议题

比较重视，会定期关注

一般，仅在问题严重时关注

不太重视

Q14:请分享一个您所在企业成功处理滞销品或优化库存的案例（或您认为可行的创新思路）。

填空1

Q15:展望未来，您对企业改善成品库存管理和滞销品处理能力的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q16:对于本次调查的主题，您还有哪些补充意见或建议？

填空1

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