企业战略解码与目标分解落地情况调查

您好！本次调查旨在了解公司战略目标在各部门的传达、理解与执行情况。您的真实反馈对于优化管理流程、提升组织效能至关重要。问卷匿名，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门属于？

前台业务部门（销售、市场等）

中台支持部门（产品、运营、项目等）

后台职能部门（人力、财务、行政、IT等）

公司高层/战略管理部门

Q2:您在公司的工作层级是？

基层员工

基层管理者（如主管、组长）

中层管理者（如部门经理、总监）

高层管理者（如副总裁及以上）

Q3:您是否清楚了解公司未来1-3年的整体战略方向与核心目标？

非常清楚

基本清楚

大致了解

不太清楚

完全不清楚

Q4:您认为公司战略目标的宣导和沟通是否充分、有效？

非常充分有效

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q5:您主要通过哪些渠道了解公司的战略与核心目标？（可多选）

公司全员大会/战略发布会

部门/团队会议传达

内部邮件/公告

与直属上级的沟通

公司内部知识库/文件

非正式渠道（如同事间交流）

其他

Q6:您所在的部门/团队是否制定了与公司战略目标对齐的年度/季度关键任务（OKR/KPI等）？

有，且非常清晰、对齐度高

有，但部分目标与战略关联性不强

有目标，但与公司战略关联模糊

没有明确的书面目标

不清楚

Q7:在将部门目标分解到您个人时，您认为目标的清晰度和可衡量性如何？

非常清晰且可量化

比较清晰，部分可量化

一般，描述较为模糊

不清晰，难以衡量

没有明确的个人目标

Q8:您认为现有目标分解的流程是否合理、高效？

非常合理高效

比较合理

一般，存在一些冗余

不太合理，效率较低

非常不合理

Q9:您是否获得了足够的资源（人力、预算、授权等）来支持您个人目标的达成？

资源完全充足

资源基本满足

资源略显紧张

资源严重不足

不确定

Q10:在目标执行过程中，您是否能及时获得必要的反馈与指导？

总能及时获得

经常能获得

偶尔能获得

很少能获得

几乎从未获得

Q11:请评价当前目标追踪与进度检查机制的效率（1-效率很低，5-效率很高）

分数

标签

Q12:当目标执行出现偏差或困难时，通常的应对机制是？

有正式的复盘与调整流程

通过非正式沟通快速调整

等待上级指示

暂时搁置，继续执行

不清楚

Q13:您认为当前的目标完成情况与个人/团队的绩效评估、激励挂钩程度如何？

紧密挂钩，直接影响

有一定关联

关联性较弱

基本不挂钩

完全脱节

Q14:您认为跨部门协作在支持战略目标落地方面的效果如何？

协作顺畅高效

协作基本顺畅，偶有摩擦

协作一般，存在壁垒

协作困难，部门墙明显

几乎没有跨部门协作

Q15:您认为在战略解码与目标落地过程中，目前存在的主要挑战是什么？（可多选）

战略目标本身不清晰或频繁变动

高层与员工沟通不足

目标分解过程不科学，层层加码

资源匹配不到位

缺乏有效的追踪与反馈机制

绩效考核与目标脱节

部门墙阻碍协同

员工能力与目标不匹配

其他

Q16:总体而言，您对公司战略目标在您所在层级的落地执行效果满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:对于提升公司战略解码与目标分解落地的有效性，您最希望公司做出的一项改进是什么？（例如：流程、工具、沟通、培训等）

填空1

Q18:请分享一个您亲身经历的、关于战略目标成功落地或遇到阻碍的具体案例或感受。（选填）

填空1

企业战略解码与目标分解落地情况调查

介绍

本模板旨在提供企业战略目标分解与执行情况调研的标准化解决方案。帮助您评估战略传达效果、分析目标分解合理性、识别执行障碍，适合企业管理者、HR和战略部门开展内部诊断。

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