企业经销商返利政策与激励调查

尊敬的合作伙伴,您好!为持续优化我们的返利政策与激励体系,更好地支持您的业务发展,我们诚邀您参与本次问卷调查。您的反馈至关重要,我们将据此进行策略调整,以期实现双方的共赢。本次调查预计耗时5-8分钟,所有信息将严格保密,仅用于内部研究。感谢您的宝贵时间与支持!

Q1:贵公司与我们的合作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5年以上

Q2:您主要代理或经销我们公司的哪些产品类别?

A系列(旗舰产品)
B系列(主流产品)
C系列(入门/配件)
D系列(解决方案/服务)
其他(请在后文说明)

Q3:您认为当前返利政策的整体吸引力如何?

非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力不足
完全没有吸引力

Q4:当前返利政策的计算与考核规则是否清晰易懂?

非常清晰,易于理解
比较清晰,基本理解
一般,部分条款模糊
比较复杂,理解困难
非常复杂,难以理解

Q5:您最看重返利政策中的哪些激励维度?(请选择2-3项)

销售额返点比例
季度/年度超额奖励
新品推广专项激励
市场秩序维护奖励
回款速度奖励
库存周转奖励
团队培训支持

Q6:返利结算的及时性如何?

非常及时,总能按时到账
比较及时,偶有轻微延迟
一般,延迟情况时有发生
经常延迟,影响资金周转
非常滞后,难以预测

Q7:返利的支付形式(如现金、抵扣货款、兑换服务等)是否满足您的需求?

完全满足,形式灵活
基本满足,但希望有更多选择
一般,形式较为单一
不太满足,形式不够实用
完全不满足

Q8:请对“厂家提供的市场支持(如广告、促销活动、物料)对您完成销售目标的帮助程度”进行评分(1-5分,1分表示帮助很小,5分表示帮助很大)

分数
标签

Q9:除了直接返利,您希望获得哪些非金钱形式的激励或支持?(可多选)

高级别培训与认证
优先获得新品信息与样品
联合品牌市场活动
销售工具与技术升级支持
优秀经销商荣誉表彰
高层战略合作交流机会

Q10:您认为当前的经销商分级(如铂金、黄金、白银)标准是否合理?

非常合理,能有效区分能力与贡献
比较合理,但部分标准可优化
一般,激励效果有限
不太合理,标准与实际脱节
非常不合理,需要彻底调整

Q11:在完成销售目标的过程中,您遇到的最大内部挑战是什么?

团队销售能力不足
资金压力与周转困难
库存管理压力
市场信息获取不及时
缺乏有效的本地化营销策略

Q12:您通常通过哪些渠道了解我们最新的政策与市场信息?(可多选)

厂家业务代表
官方经销商门户/APP
邮件通知
线上/线下经销商会议
同行交流
其他

Q13:您对我们商务/渠道经理的支持服务满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q14:您认为当前的返利政策在哪些方面最需要改进?(例如:考核周期、门槛设置、透明度等)

填空1

Q15:与行业内其他主要竞争对手相比,我们的返利激励政策处于什么水平?

明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后

Q16:基于目前的合作体验,您有多大可能向其他同行推荐与我们合作?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q17:您对未来一年的合作前景信心如何?

非常有信心,计划扩大合作
较有信心,保持稳定合作
信心一般,持观望态度
信心不足,可能缩减合作
没有信心,考虑终止合作

Q18:请分享一个您认为最成功或最有效的(来自我方或其他厂家的)激励案例,并简述其优点。

填空1

Q19:您希望我们以何种频率与您沟通政策调整与市场策略?(可多选)

季度正式复盘会议
月度业务简报
重要政策随时通知
半年度/年度战略研讨会
无需频繁,有重大变化时通知即可

Q20:请对“我们公司处理经销商投诉与问题的效率及效果”进行评分(1-5分,1分表示非常低效/无效,5分表示非常高效/有效)

分数
标签

Q21:数字化工具(如订单系统、数据看板)对您管理与我们业务的支持度如何?

支持度很高,不可或缺
支持度较高,比较有用
支持度一般,偶尔使用
支持度较低,很少使用
基本不使用或未提供

Q22:对于构建更长期、更稳固的战略合作伙伴关系,您有何具体建议或期待?

填空1

Q23:您的公司员工规模属于?

10人以下
10-50人
51-200人
201-500人
500人以上

Q24:我们是否有未在问卷中提及,但您认为非常重要的反馈或建议?

填空1
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介绍
本模板旨在提供企业经销商返利政策与激励体系的优化调研解决方案。帮助您评估政策吸引力、收集改进建议、分析合作需求,适合企业管理者和渠道部门优化经销商关系,提升渠道绩效与忠诚度。
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