企业产品召回流程与危机处理调查
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本模板旨在提供企业产品召回与危机处理机制的标准化调研方案。帮助您评估流程现状、识别关键挑战、优化协同效率,适合质量、法务、合规及管理层进行危机管理体系的诊断与改进。 标签
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您好!本问卷旨在了解企业产品召回流程与危机处理机制的现状与挑战。您的宝贵意见将帮助我们构建更有效的危机管理体系。所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的参与!
Q1:您所在的企业属于哪个行业?
Q2:您在企业中负责的职能与产品召回/危机处理的关联度是?
Q3:贵公司是否已建立正式的、成文的产品召回流程?
Q4:当产品潜在风险被发现时,触发召回决策的主要依据是?(可多选)
Q5:在召回决策过程中,通常由哪个部门或团队牵头?
Q6:请评价贵公司内部不同部门(生产、质量、法务、市场、客服等)在召回事件中的信息共享与协同效率。(1分=效率极低,5分=效率极高)
Q7:在召回执行阶段,贵公司主要通过哪些渠道通知消费者?(可多选)
Q8:贵公司如何处理已召回的产品?
Q9:您认为当前召回流程中,哪个环节的挑战最大?
Q10:请评价贵公司对产品召回相关法律法规(包括国内外)的熟悉和遵守程度。(1分=非常不熟悉/遵守,5分=非常熟悉/严格遵守)
Q11:在危机公关方面,贵公司主要关注哪些目标?(可多选)
Q12:危机期间,贵公司对外信息发布的主要原则是?
Q13:综合考虑流程、人员、技术等方面,您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的召回与危机处理体系?(0-10分,0分=完全不推荐,10分=极力推荐)
Q14:过去三年,贵公司是否进行过召回流程的模拟演练或压力测试?
Q15:您认为未来提升召回与危机处理能力,最需要投入的资源是?(可多选)
Q16:从长远看,您认为产品召回事件对企业品牌的主要影响是?
Q17:请分享一次您经历或了解到的(成功或失败的)产品召回/危机处理案例,及其带来的关键启示。
Q18:对于改进企业的产品召回与危机处理机制,您还有哪些具体的建议或期望?
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