企业生产计划达成率管控调查

企业生产计划达成率管控调查

您好！本次调查旨在了解我司生产计划达成率的管控现状与潜在改进点。您的宝贵意见将为我们优化生产管理流程提供重要依据。问卷采用匿名方式，请根据您的实际工作体验放心填写。预计耗时约5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部

采购部

仓储部

设备部

质量部

其他部门

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为当前公司整体的月度生产计划达成率处于什么水平？

非常理想（95%以上）

良好（90%-95%）

一般（80%-90%）

较差（70%-80%）

非常不理想（70%以下）

不清楚

Q4:请对生产计划制定的科学性与合理性进行评分（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

分数

标签

Q5:生产计划在制定时，是否充分考虑了设备产能、物料供应、人员配置等约束条件？

总是充分考虑

大部分时候考虑

有时考虑，有时忽略

很少考虑

几乎不考虑

Q6:在您看来，影响生产计划达成率的主要因素有哪些？（请选择最重要的3-5项）

物料供应不及时/不齐套

设备故障/停机

人员短缺/技能不足

计划变更频繁

质量异常/返工

工艺技术问题

能源/动力供应问题

跨部门沟通协调不畅

生产计划本身不合理

其他

Q7:当生产计划因故需要调整时，信息传递是否及时、准确？

非常及时准确

比较及时准确

一般，偶有延误或错误

经常延误或信息不清

非常滞后且混乱

Q8:生产现场的异常情况（如设备故障、质量事故）能否被快速响应和处理，以最小化对计划的影响？

响应非常迅速，处理高效

响应较快，处理基本有效

响应和处理速度一般

响应较慢，影响较大

响应迟缓，严重影响计划

Q9:请对生产计划执行过程中的数据（如进度、工时、损耗）采集的及时性和准确性进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q10:目前用于跟踪和监控生产计划达成情况的主要工具或系统是什么？

ERP/MES等专业系统

Excel等电子表格

看板、白板等物理工具

口头汇报/会议

没有系统性的跟踪工具

Q11:关于计划达成率的考核，是否与相关责任部门/人员的绩效明确挂钩？

是，有清晰、强关联的考核制度

是，但关联性较弱或考核不严格

否，没有明确的考核关联

不清楚

Q12:为提升计划达成率，您认为公司当前最需要加强哪些方面的管控？（请选择2-4项）

强化供应商管理与物料齐套检查

建立更完善的设备预防性维护体系

优化生产计划排程算法与规则

加强生产现场的过程监控与异常快速响应

提升跨部门（计划、生产、采购、仓储）协同效率

完善数据采集与分析，实现透明化管理

加强人员多技能培训与梯队建设

建立更有效的计划考核与激励机制

其他

Q13:您认为当前生产计划达成率的分析报告（如周报、月报）对管理决策的支持作用如何？

作用巨大，能清晰定位问题并指导行动

有一定作用，能反映部分问题

作用有限，多为事后统计

基本没有作用，流于形式

没有看到过此类报告

Q14:请分享一个您亲身经历的、因管控到位而成功达成（或挽回）生产计划的案例，或一次因管控缺失导致计划严重延误的教训。（选填）

填空1

Q15:对于提升公司生产计划达成率的管控水平，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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