企业绩效面谈与员工改进调查

感谢您参与本次绩效面谈与改进调查。您的宝贵意见将帮助我们优化绩效管理体系，更好地支持您的职业发展。本次调查预计耗时5-8分钟。

Q1:您所属的部门是？

技术研发

市场营销

销售

运营支持

行政管理

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:总体而言，您认为本次绩效面谈对您的帮助有多大？(1-5分，1分为帮助很小，5分为帮助很大)

分数

标签

Q4:在本次绩效面谈中，您与上级沟通的目标和期望是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q5:在面谈中，您的上级主要关注了哪些方面？（可多选）

工作成果与业绩

核心能力与技能

工作态度与行为

团队协作

未来发展规划

待改进的不足

其他

Q6:您认为上级对您的工作表现评价是否客观公正？

非常客观公正

比较客观公正

一般

不太客观公正

非常不客观公正

Q7:面谈中制定的绩效改进计划（PIP）或发展目标，您认为是否具体可行？

非常具体可行

比较具体可行

一般

不太具体可行

完全不可行

Q8:您认为本次面谈的沟通氛围如何？

非常开放、坦诚

比较开放

一般，有所保留

比较紧张、拘束

非常紧张、有压力

Q9:为了达成改进目标，您希望获得公司哪些方面的支持？（可多选）

专业技能培训

导师或教练辅导

更多实践或项目机会

跨部门交流机会

学习资源（书籍、课程）

工具或设备支持

暂时不需要额外支持

Q10:您对绩效面谈的反馈跟进机制（如定期检查、资源协调等）是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

不太有信心

完全没有信心

Q11:与上一轮绩效面谈相比，您认为本次面谈在哪些方面有改进？

目标设定更清晰

反馈更具体、有建设性

沟通更平等、双向

改进计划更贴合实际

没有明显改进

不适用（首次参加）

Q12:您认为当前的绩效评估标准是否能准确反映您的工作贡献？

完全能反映

大部分能反映

部分能反映

很少能反映

完全不能反映

Q13:您对上级在绩效面谈中提供的指导和支持满意度如何？(1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意)

分数

标签

Q14:您认为公司的绩效管理体系在哪些方面最需要优化？（可多选）

评估标准的科学性

评估过程的透明度

面谈沟通的技巧培训

改进计划的支持落地

与薪酬/晋升的关联度

评估频率与时机

其他

Q15:通过本次绩效面谈，您对个人未来半年到一年的职业发展路径是否更明确了？

非常明确

比较明确

一般

不太明确

更加迷茫了

Q16:对于本次绩效面谈或公司的绩效管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q17:基于本次绩效面谈的体验，您有多大可能向同事推荐公司的绩效管理流程？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q18:您是否愿意在未来的绩效周期中，与上级进行更频繁的非正式进展沟通？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

企业绩效面谈与员工改进调查

介绍

本模板旨在提供企业绩效面谈后员工反馈收集的标准化解决方案。帮助您评估面谈效果、收集改进建议、明确支持需求，适合企业管理者和HR部门用于优化绩效管理流程。

标签

关于

2天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业绩效面谈与员工改进调查

相关推荐