企业供应链上游供应商管控调查问卷
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本模板旨在提供企业供应链上游供应商管控的标准化评估方案。帮助您识别供应商潜在风险、评估现有管控措施有效性、探索改进机会,适合制造业、零售业等企业的管理者与供应链专业人士优化其供应商管理体系。 标签
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尊敬的受访者,您好!为深入了解当前企业供应链上游供应商的管控现状,识别潜在风险与改进机会,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将有助于我们构建更稳健、高效的供应链管理体系。本问卷预计耗时约10分钟,感谢您的支持与配合!
Q1:您所在的企业属于以下哪个行业类别?
Q2:您在企业供应链管理中的角色是?
Q3:您所在企业的主要供应商(按采购金额计)大约有多少家?
Q4:贵公司目前主要从哪些维度对供应商进行准入评估?(可多选)
Q5:您如何评价贵公司现有供应商准入评估标准的严谨性与全面性?(1分=非常不严谨/不全面,5分=非常严谨/全面)
Q6:贵公司是否建立了正式的供应商分级/分类管理体系?
Q7:对于已合作的战略/关键供应商,贵公司通常采取哪些管控措施?(可多选)
Q8:您认为贵公司对战略/关键供应商的日常表现监控(如交付准时率、质量合格率)是否及时有效?(1分=非常不及时/无效,5分=非常及时/有效)
Q9:贵公司主要通过哪些方式收集与评估供应商的绩效数据?(可多选)
Q10:贵公司对供应商的绩效评估(如季度/年度考核)结果如何应用?
Q11:当供应商出现重大质量问题或交付延迟时,贵公司的首要应对措施通常是?
Q12:您认为当前供应链上游面临的主要风险有哪些?(可多选)
Q13:贵公司对上述供应链风险的识别、评估与预警能力如何?(1分=非常薄弱,5分=非常强大)
Q14:贵公司是否制定了针对重大供应中断的应急预案(如业务连续性计划BCP)?
Q15:贵公司在供应商关系管理中,更侧重于以下哪些方面?(可多选)
Q16:总体而言,您如何评价当前与主要供应商的合作关系紧密度与信任水平?(1分=非常松散/低信任,5分=非常紧密/高信任)
Q17:在供应商数字化转型方面(如使用EDI、IoT、区块链等技术),贵公司处于哪个阶段?
Q18:您认为提升供应商管控水平,未来最需要投入或加强的领域是?(可多选)
Q19:请分享一个贵公司在供应商管控方面(无论是成功经验还是失败教训)最令您印象深刻的案例或具体挑战。
Q20:对于本次调查未涉及,但您认为非常重要的供应商管控议题,请在此提出。
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