企业项目中游执行管控调查问卷

企业项目中游执行管控调查问卷

您好！为深入了解项目执行过程中的管控现状，持续优化管理流程，我们诚邀您参与本次调查。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实情况填写。感谢您的支持！

Q1:您在本项目中的主要角色是？

项目经理

技术/开发负责人

产品/业务负责人

质量/测试负责人

项目组成员

其他支持人员

Q2:当前项目所处的执行阶段是？

需求分析与设计

开发/实施中期

测试与集成阶段

上线前冲刺阶段

已上线，进入运维期

Q3:请对项目当前的整体进度与计划的一致性进行评分。（1分表示严重滞后，5分表示完全符合）

分数

标签

Q4:您有多大意愿向同事推荐当前项目的执行管控方式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）

选项1

Q5:在项目执行过程中，您主要通过哪些方式进行日常进度跟踪？（可多选）

每日站会

周例会

项目管理工具（如Jira, Teambition等）

邮件/即时通讯群汇报

定期书面报告

其他

Q6:项目关键节点（如里程碑）的达成情况，是否能得到及时、清晰的通报？

总是能

通常能

有时能

很少能

几乎不能

Q7:请对项目资源（人力、物力）分配的合理性与及时性进行评分。（1分表示非常不合理/不及时，5分表示非常合理/及时）

分数

标签

Q8:在项目执行中，遇到的主要风险或障碍来自哪些方面？（可多选）

需求频繁变更

技术方案不明确或存在难点

人力资源不足或变动

跨部门沟通协作不畅

外部依赖（如供应商）延迟

预算或成本超支

其他

Q9:当项目出现偏差（如进度滞后、成本超支）时，通常的应对机制是？

有既定预案并立即启动

临时召集会议讨论解决方案

向上级汇报等待指示

问题被记录但未得到有效处理

不清楚

Q10:项目变更请求（如需求、范围变更）的审批与执行流程是否清晰高效？

非常清晰高效

比较清晰，但流程稍长

流程存在，但执行不严格

流程模糊，效率低下

几乎没有正式流程

Q11:请对项目团队内部的沟通效率与信息透明度进行评分。（1分表示效率很低、信息闭塞，5分表示效率很高、信息透明）

分数

标签

Q12:您认为当前项目执行管控中，最需要加强或改进的环节是？（可多选）

进度监控与预警

风险识别与管理

质量控制与测试

沟通协调机制

资源调配与保障

文档与知识管理

干系人管理

其他

Q13:项目所使用的管理工具（如Jira、禅道等）是否能有效支持当前的执行管控工作？

完全能，是得力助手

基本能满足需求

功能有限，部分工作需线下处理

不太适用，增加了工作量

未使用专门工具

Q14:项目经理或项目负责人对项目状态的把控能力如何？

非常强，能预见问题并提前解决

较强，能及时发现问题并处理

一般，问题出现后才开始应对

较弱，对项目进展了解不全面

非常弱，管理基本缺位

Q15:请对项目当前的质量管控（如代码审查、测试覆盖等）执行效果进行评分。（1分表示效果很差，5分表示效果很好）

分数

标签

Q16:请分享一个您认为在项目执行管控方面做得好的具体事例或做法。

填空1

Q17:对于提升项目中游执行管控的效率和效果，您最重要的建议是什么？

填空1

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