企业生产中游执行管控调查问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解企业生产流程中游环节的执行与管控现状，您的宝贵意见将帮助我们识别关键问题、优化管理流程。问卷匿名填写，数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况和感受作答。感谢您的支持！

Q1:您所在部门属于生产流程的哪个主要环节？

原材料准备与预处理

核心加工/组装

半成品检验与流转

设备维护与技术支持

生产计划与调度

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对您所在生产线的每日/每周生产计划清晰度进行评分。（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q4:在您的工作中，计划变更通常由哪些因素导致？（可多选）

上游物料供应延迟

设备突发故障

客户订单临时调整

生产工艺参数变更

人员短缺

质量控制发现问题

Q5:当生产计划发生变更时，相关信息传递到您所在岗位的及时性如何？

非常及时，能提前充分准备

比较及时，基本不影响工作

一般，有时会有些仓促

比较滞后，常导致工作被动

非常滞后，严重影响生产

Q6:您有多大意愿向同事推荐当前的生产执行与信息沟通流程？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q7:您认为当前中游生产环节，在以下哪些方面的管控最为有效？（可多选）

作业标准（SOP）执行

生产进度实时跟踪

在制品（WIP）库存管理

设备运行状态监控

员工技能与培训

安全生产规范

Q8:您如何评价生产现场各类数据（如产量、工时、停机时间）记录的准确性和便捷性？

非常准确且便捷

比较准确，但记录繁琐

准确性一般，时有错漏

记录方式落后，数据可信度低

不清楚相关数据记录

Q9:请对跨部门（如生产、计划、质量、设备）之间的协作顺畅程度进行评分。（1分表示协作非常困难，5分表示协作非常顺畅）

分数

标签

Q10:请描述一个您遇到过的，因部门间协作不畅导致的生产执行问题或延误案例。（可选）

填空1

Q11:当生产过程中出现质量异常或设备故障时，启动应对流程的速度如何？

响应迅速，流程明确

响应较快，但流程有时模糊

响应速度一般

响应较慢，常耽误处理时机

响应迟缓，流程混乱

Q12:您通常通过哪些渠道接收与生产执行相关的重要指令和信息？（可多选）

生产看板/电子屏

班前会/例会

即时通讯软件（如微信、钉钉）

纸质工单/指令单

MES/ERP系统终端

直属上级口头传达

Q13:您认为现有的绩效指标（如效率、质量、成本）是否能真实反映您所在环节的执行管控水平？

完全能反映，非常合理

大部分能反映，比较合理

只能部分反映，有待优化

基本不能反映，脱离实际

没有明确的绩效指标

Q14:如果您认为现有绩效指标不合理，请简要说明原因或提出改进建议。（可选）

填空1

Q15:请对您个人在生产过程中的授权程度（如处理小异常、调整作业顺序的自主权）进行评分。（1分表示完全没有自主权，5分表示授权充分）

分数

标签

Q16:您认为加强中游执行管控，最需要优先在哪些方面进行投入或改进？（可多选）

升级生产信息化系统（MES等）

优化生产计划与排程算法

加强一线员工技能培训

完善设备预测性维护

细化并标准化作业流程

改善现场可视化与信息展示

Q17:公司提供的关于生产流程、管理制度等方面的培训，对您工作的帮助程度如何？

非常有帮助

比较有帮助

帮助一般

帮助不大

从未接受过相关培训

Q18:对于提升生产执行环节的效率和可控性，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业生产中游执行管控调查问卷

介绍

本模板旨在评估企业生产中游环节的执行与管控现状。帮助您识别流程瓶颈、优化信息沟通、评估部门协作，适合制造业管理者实现生产流程的精细化管理与持续改进。

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