企业物流上游规划搭建调查问卷

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

Q2:您在企业中负责的业务领域是？

Q3:您认为企业当前物流上游规划（涵盖供应商管理、原材料采购、入厂物流等）的成熟度如何？

Q4:在物流上游规划中，您认为目前面临的最大挑战有哪些？（可多选）

Q5:贵公司是否建立了正式的供应商绩效评估体系？

Q6:在供应商选择与合作中，贵公司最看重哪些因素？（可多选）

Q7:贵公司与关键供应商之间信息共享的程度如何？

Q8:在入厂物流（从供应商到工厂）的运输模式上，主要采用哪种方式？

Q9:请评估贵公司目前对物流上游环节（从采购订单发出到物料入库）的整体可视性水平。（1分=完全不可视，5分=完全实时可视）

Q10:贵公司是否应用了数字化工具（如TMS运输管理系统、SRM供应商关系管理平台、供应链控制塔等）来支持物流上游规划？

Q11:您认为在搭建或优化物流上游规划体系时，哪些技术或方案最具潜力？（可多选）

Q12:从风险管理的角度看，贵公司对物流上游环节（如供应中断、运输延误）的预案准备情况如何？

Q13:您认为未来1-3年，贵公司在物流上游规划方面的主要战略重点是什么？

Q14:请评估当前物流上游规划工作对贵公司整体运营效率（如生产效率、库存周转率）的支持程度。（1分=严重拖累，5分=强力支撑）

Q15:在物流上游规划的搭建或优化过程中，您希望获得哪些外部支持或资源？（例如：咨询服务、成熟系统、标杆案例、行业交流等）

Q16:您认为高层管理者对物流上游规划的重视和支持程度如何？

Q17:为提升物流上游规划水平，您认为最需要加强内部哪些能力？（可多选）

Q18:您预计未来物流上游规划团队的规模或职能会发生怎样的变化？

Q19:对于构建一个高效、敏捷、有韧性的物流上游体系，您还有哪些其他看法或建议？