企业财务中游执行管控调查

Q1:您所在企业的规模属于？

Q2:您在财务部门中的角色是？

Q3:您认为目前企业财务中游（如费用报销、付款审批、凭证处理等）的整体执行效率如何？

Q4:在您企业的财务中游执行中，主要依赖哪些信息系统或工具？（可多选）

Q5:请对当前财务中游流程的标准化程度进行评分（1分表示非常不标准，5分表示高度标准化）。

Q6:费用报销从员工提交到最终付款完成的平均周期是？

Q7:供应商付款审批流程中，最常见的延迟原因是什么？

Q8:在凭证处理与账务核对环节，目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q9:财务中游执行过程中的关键控制点（如授权审批、金额核对）是否清晰且被有效执行？

Q10:请评估当前财务中游操作的风险防控水平（1分表示风险很高，5分表示风险控制得很好）。

Q11:为提升执行效率，您认为最需要优化或自动化的环节是？（可多选）

Q12:财务中游流程的执行情况，是否有明确的KPI进行衡量与考核？

Q13:请描述一个您在处理财务中游业务时，遇到的典型痛点或效率瓶颈的具体案例。

Q14:当财务中游流程出现例外或特殊情况时，处理机制是否灵活高效？

Q15:您认为加强财务中游执行管控，最需要提升哪些方面的能力？（可多选）

Q16:总体而言，您对所在企业财务中游执行管控的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q17:未来1-2年，您所在企业是否计划对财务中游流程进行数字化或智能化升级？

Q18:对于利用新技术（如RPA、AI、低代码平台）提升财务中游执行效率，您有何看法或建议？

Q19:您认为财务部门与业务部门在费用报销、付款申请等事项上的协作顺畅度如何？

Q20:在财务数据安全方面，当前中游执行过程中采取了哪些措施？（可多选）

Q21:您是否接受过专门的财务流程内控或风险管理的培训？

Q22:请提出1-2条您认为最迫切、最能立竿见影地改善财务中游执行管控的具体建议。

Q23:本次调查所涉及的内容，是否与您日常工作的感受基本一致？