企业法务上游规划搭建调查问卷

企业法务上游规划搭建调查问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解贵公司对法务上游规划（如合同管理、风险预防、合规体系等前期布局）的现状与需求，您的宝贵意见将帮助我们优化法务战略规划。问卷匿名，请根据实际情况填写。

Q1:您所在公司的行业领域是？

制造业

金融/投资业

科技/互联网

房地产/建筑业

零售/服务业

医疗/医药

其他

Q2:您在公司中的角色是？

法务部门负责人

法务专员/律师

合规/风控负责人

业务部门负责人

公司高管/CEO

其他

Q3:贵公司目前是否有独立的法务部门？

有，且人员配置完整

有，但人员较少

没有，由外部律师或兼职人员处理

没有，由业务部门自行处理

Q4:请评估贵公司当前对“法务上游规划”（即在业务开展前进行法律风险预防与合规设计）的重视程度。（1-5分，1分表示不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q5:目前，贵公司在哪些业务环节会主动引入法务前置规划？（可多选）

新产品/服务研发立项

重大投资项目决策

新市场/区域开拓

重要合作伙伴引入

核心合同模板制定

数据安全与隐私保护方案

知识产权布局

很少或没有主动规划

Q6:贵公司主要的合同管理模式是？

完全使用标准化模板，法务深度参与制定

有基础模板，但业务部门可较大自由修改

无统一模板，每次由法务或律师起草

主要由业务部门自行处理

Q7:请评估法务部门在业务早期（如项目洽谈、立项阶段）的参与度。（1-5分，1分表示从不参与，5分表示全程深度参与）

分数

标签

Q8:您认为当前法务上游规划面临的主要挑战有哪些？（可多选）

业务部门法律意识薄弱，不愿提前介入

法务部门人手不足，精力集中于事后救火

缺乏有效的流程和工具支持

管理层支持不足

法律风险难以量化，业务部门不理解其价值

外部法律环境变化快，难以预测

其他

Q9:贵公司是否建立了系统性的合规风险识别与评估机制？

已建立成熟的定期评估体系

有初步机制，但未定期执行

仅在出现问题时临时评估

尚未建立

Q10:在法务技术工具方面，贵公司已应用或计划引入哪些？（可多选）

合同生命周期管理（CLM）系统

电子签章系统

法律知识库/案例库

合规风险监控平台

知识产权管理软件

暂无应用或计划

其他

Q11:法务工作的绩效评估，目前更侧重于哪方面？

处理纠纷/诉讼的数量与结果

审核合同的数量与速度

为业务创造的价值与风险规避

合规审查的完整性

尚无明确评估标准

Q12:您认为公司管理层对法务部门从“成本中心”转向“价值创造中心”的期望有多高？（1-5分，1分表示无期望，5分表示期望极高）

分数

标签

Q13:为加强上游规划，您认为最需要提升哪些方面的能力？（可多选）

法务人员的商业与行业理解能力

跨部门沟通与协作能力

数据化与流程化工具应用能力

前瞻性政策研究与风险预测能力

内部法律培训与意识提升能力

其他

Q14:未来1-2年，贵公司在法务上游规划方面最优先的投入方向可能是？

引进或培养复合型法务人才

采购或开发法务科技系统

优化法务与业务的协作流程

建立更完善的合规制度体系

暂无明确计划

Q15:请描述一个您希望法务部门能在业务更早期介入，从而避免或减少风险的具体业务场景。

填空1

Q16:您是否同意“优秀的法务上游规划能显著降低公司整体运营风险与成本”这一说法？

完全同意

基本同意

不确定

不太同意

完全不同意

Q17:对于搭建或完善企业法务上游规划体系，您还有哪些其他建议或想法？

填空1

相关推荐