企业国际化上游规划布局调查

Q1:您所在企业的核心业务领域是？

Q2:贵公司目前国际化业务的发展阶段是？

Q3:在您看来，企业进行国际化上游布局（如原材料采购、技术合作、生产基地建设等）的主要驱动因素有哪些？

Q4:贵公司是否已制定明确的国际化上游供应链战略规划？

Q5:在评估潜在的上游布局国家或地区时，您认为以下哪个因素最为关键？

Q6:贵公司在海外上游布局（如设立采购中心、合资工厂、研发中心等）时，主要面临哪些挑战？

Q7:在海外布局模式上，贵公司更倾向于哪种方式？

Q8:请评估贵公司当前对全球主要原材料/关键零部件供应风险的监控与预警能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

Q9:近年来，全球供应链重塑趋势（如“近岸外包”、“友岸外包”）对贵公司的上游规划产生了何种影响？

Q10:为提升上游供应链韧性，贵公司正在或计划采取哪些措施？

Q11:在海外上游布局的决策过程中，哪个部门或职能通常发挥主导作用？

Q12:以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在全球化上游布局方面的经验与模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q13:请简要描述贵公司在某个特定国家/地区进行上游布局（成功或失败）的一个关键经验或教训。

Q14:您认为ESG（环境、社会与治理）因素在未来企业国际化上游布局决策中的重要性将如何变化？

Q15:贵公司主要利用哪些信息或工具来支持国际化上游布局的决策？

Q16:展望未来3-5年，贵公司国际化上游布局的重点区域将是？

Q17:您认为，数字化技术（如IoT、区块链、AI）对提升国际化上游供应链的透明度和效率有多大潜力？

Q18:对于希望进行国际化上游布局的中国企业，您最重要的三条建议是什么？

Q19:贵公司是否设有专门的团队或岗位负责国际化供应链风险管理和规划？

Q20:请评估当前国际地缘政治环境对贵公司上游供应链稳定性的影响程度。（1分表示毫无影响，5分表示影响极其严重）

Q21:在海外运营中，贵公司如何管理与当地社区、政府等利益相关方的关系？

Q22:与五年前相比，您认为中国企业在国际化上游布局方面的整体成熟度如何？

Q23:请列出您认为在未来五年内，对企业国际化上游布局可能产生颠覆性影响的1-2项技术或趋势。

Q24:本次问卷填写者所处的职位层级是？