企业国际化全生命周期管理调查

Q1:贵公司当前所处的国际化阶段是？

Q2:贵公司启动国际化进程的主要驱动因素是？

Q3:在国际化前期，贵公司主要通过哪些方式进行目标市场评估？（可多选）

Q4:贵公司最常采用哪种初始市场进入模式？

Q5:请评估贵公司在选择市场进入模式时，对“当地法律法规复杂性”这一因素的重视程度。（1-5分，1为完全不重视，5为非常重视）

Q6:在海外实体运营阶段，贵公司的组织架构更偏向于？

Q7:在国际人力资源管理中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q8:贵公司如何管理全球供应链以应对国际化风险？

Q9:请评估贵公司总部与海外子公司之间知识转移与共享的效率。（1-5分，1为效率很低，5为效率很高）

Q10:贵公司使用哪些主要工具或系统来支持国际化运营？（可多选）

Q11:面对不同市场的文化差异，贵公司的主要策略是？

Q12:综合考虑成本、收益与风险，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的国际化管理模式？（0-10分，0为完全不愿，10为极力推荐）

Q13:在品牌国际化方面，贵公司采取的策略更接近？

Q14:请评估地缘政治变化对贵公司国际化战略的影响程度。（1-5分，1为毫无影响，5为影响巨大）

Q15:在国际化进程中，贵公司在哪些领域最需要外部专业支持？（可多选）

Q16:贵公司如何评估海外子公司或业务的绩效？

Q17:在贵公司的国际化经历中，您认为最值得分享的一条成功经验或教训是什么？

Q18:展望未来，贵公司国际化战略的重点方向是？

Q19:总体而言，您对贵公司当前国际化管理的成熟度打几分？（1-5分，1为非常初级，5为高度成熟）

Q20:对于希望提升国际化管理能力的企业，您最核心的建议是什么？