企业体系化上游规划搭建调查

Q1:您所在企业的所属行业是？

Q2:您在企业中负责的主要职能与“上游规划”（如战略、产品、供应链、研发等）的相关性如何？

Q3:请对贵公司当前上游规划（如战略规划、产品规划、供应链规划等）的体系化、标准化程度进行评分。（1分表示非常零散随意，5分表示非常体系化、有明确流程和标准）

Q4:在您看来，当前企业上游规划面临的主要挑战有哪些？

Q5:贵公司目前是否有专门用于支持上游规划（如战略分析、产品路线图、需求管理）的软件或系统平台？

Q6:您认为现有规划工具或方法对提升规划质量和效率的帮助有多大？（1分表示几乎没有帮助，5分表示帮助非常大）

Q7:您希望一个理想的体系化上游规划解决方案应包含哪些核心能力？

Q8:在规划过程中，各部门（如市场、研发、生产、销售）之间的目标对齐和信息同步频率如何？

Q9:贵公司的上游规划周期通常是多长？

Q10:综合考虑流程、工具、协作等因素，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的上游规划模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

Q11:您认为推动上游规划体系化建设，最需要获得哪些层面的支持？

Q12:您预计未来1-2年，贵公司在上游规划方面的投入意愿如何？

Q13:对于引入新的规划体系或工具，您更倾向于哪种方式？

Q14:请描述一个您亲身经历的，因上游规划不完善（如需求变更频繁、资源冲突、市场误判等）而导致的具体问题或挑战。

Q15:您认为数据驱动（而非经验驱动）在贵公司当前上游规划决策中的占比有多高？（1分表示几乎全靠经验，5分表示高度依赖数据和分析）

Q16:您主要通过哪些渠道获取外部信息以支持规划决策？

Q17:在规划评审与决策过程中，通常的依据是什么？

Q18:如果有一个“一站式”的规划平台能整合数据、协同、分析、模拟等功能，您最希望它首先解决您的哪个痛点？

Q19:您认为衡量上游规划成功与否的最关键指标应该是什么？

Q20:您所在的团队规模大概是？

Q21:总体而言，您对贵公司未来通过体系化建设提升上游规划能力有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

Q22:对于本次关于“企业体系化上游规划搭建”的调查，您是否有其他任何意见、建议或希望补充说明的内容？