企业集约化上游规划实施情况调查

您好!为深入了解我司集约化上游规划的实施现状与成效,特开展本次问卷调查。您的宝贵意见将为我们优化管理流程、提升资源整合效率提供重要参考。本问卷采用匿名方式,请根据您的实际了解与感受如实填写。感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

战略规划部
采购/供应链部
生产/运营部
技术/研发部
市场/销售部
财务部
其他

Q2:您对“集约化上游规划”这一概念的理解程度如何?

非常了解,清楚其具体内涵与目标
比较了解,大致知道其内容
听说过,但具体内容不太清楚
完全不了解

Q3:您认为公司当前在供应商/合作伙伴选择上,是否体现了集约化原则?

非常明显,已建立核心供应商库并集中管理
比较明显,有集中趋势但尚未完全整合
不明显,仍较为分散
不清楚

Q4:请对当前公司上游(如供应商、原材料、关键服务)信息共享的及时性与透明度进行评分。(1分表示非常差,5分表示非常好)

分数
标签

Q5:在您看来,实施集约化上游规划主要带来了哪些积极影响?(可多选)

降低了采购/合作成本
提升了供应链稳定性与抗风险能力
提高了谈判与议价能力
促进了技术与标准统一
简化了管理流程,提高了效率
加强了与核心伙伴的战略协同
暂未感受到明显积极影响

Q6:公司是否建立了统一的集约化上游规划管理平台或系统?

已建立并广泛应用
已建立但应用不充分
正在建设中
尚未建立,但有计划
尚未建立,也无计划

Q7:您认为现有管理流程(如需求提报、供应商评估、合同审批)对集约化规划的支持程度如何?(1分表示严重阻碍,5分表示充分支持)

分数
标签

Q8:在推进集约化过程中,您认为遇到了哪些主要挑战或阻力?(可多选)

部门/业务单元间利益难以协调
现有信息系统不兼容或数据孤岛
缺乏高层强力推动与统一指挥
员工观念转变困难,习惯原有模式
外部合作伙伴配合度不高
相关制度与标准不完善
未遇到明显挑战

Q9:公司是否对相关员工进行了集约化规划理念与操作技能的培训?

已开展系统化培训
开展过一些零散培训
仅通过会议、文件传达
从未开展相关培训

Q10:总体而言,您如何评价当前集约化上游规划的实施效果?(1分表示非常差,5分表示非常好)

分数
标签

Q11:您认为当前集约化上游规划在风险管控(如供应中断、质量风险、合规风险)方面的表现如何?

建立了完善的风险预警与应对机制
有基本的风控措施,但有待加强
风控措施较为薄弱
缺乏有效的风控关注
不清楚

Q12:您认为未来应优先从哪些方面进一步深化集约化上游规划?(可多选)

优化供应商/合作伙伴分级分类管理体系
升级或整合信息化管理平台
制定更清晰的集约化策略与执行标准
加强跨部门协同机制建设
深化与战略伙伴的长期合作与创新
引入更先进的数据分析与预测工具
其他

Q13:集约化规划是否帮助您的部门/您个人提升了工作效率?

显著提升
有一定提升
没有明显变化
反而降低了效率
不确定

Q14:对于如何更好地平衡“集约化管控”与“业务灵活性/自主性”,您有何具体建议?

填空1

Q15:您对公司持续推进集约化上游规划的前景持何种态度?

非常乐观,相信能带来显著效益
谨慎乐观,但认为需要克服不少困难
中性观望,效果有待观察
不太乐观,可能阻力大于动力
非常悲观

Q16:请提出您认为当前集约化上游规划实施中最亟待解决的一个问题,并简述原因。

填空1

Q17:您是否愿意参与后续关于本主题的深度访谈或研讨会?

非常愿意
视情况而定
不太愿意
不愿意
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企业集约化上游规划实施情况调查
介绍
本模板旨在评估企业集约化上游规划的实施成效。帮助您收集部门反馈、识别实施挑战、获取优化建议,适合企业战略、采购及运营部门优化供应链管理流程。
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