企业年轻化上游规划适配调查

Q1:您所在的部门或业务板块是？

Q2:您在公司的工作年限是？

Q3:您认为当前公司推动“年轻化”战略的紧迫性如何？

Q4:您认为“企业年轻化”最核心的内涵应包括哪些方面？（最多选3项）

Q5:您认为公司在制定年轻化战略的“上游规划”（如目标设定、路径设计、资源预判）阶段，目前的准备充分度如何？

Q6:在年轻化战略的上游规划中，您认为哪些环节的适配性挑战最大？（最多选3项）

Q7:如果0分代表“完全无法推动”，10分代表“能顺利推动并达成目标”，您对公司现有组织能力支撑年轻化战略落地的信心打几分？

Q8:请评估公司高层管理者对年轻化战略的重视与支持程度。（1-5分，1分为非常低，5分为非常高）

Q9:请评估公司现有数据与分析能力，对支撑年轻化战略决策（如年轻用户洞察、趋势分析）的有效性。（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）

Q10:为保障上游规划的科学性，您认为当前最需要加强哪些类型的信息输入或研究？（最多选3项）

Q11:您认为公司在进行年轻化相关投资（如新业务、新技术、新营销）的决策机制，是否足够敏捷以抓住市场机会？

Q12:您认为推动年轻化，在人力资源上游规划上应优先聚焦哪些举措？（最多选3项）

Q13:您认为公司现有的创新文化（如包容失败、鼓励尝试）是否足以支撑年轻化战略所需的创新活力？

Q14:请简要描述您心目中，一个成功的“企业年轻化上游规划”应具备的最关键特征或要素。

Q15:在规划落地过程中，您预计会遇到哪些主要阻力？（最多选3项）

Q16:请评估公司现有沟通机制，在向全员宣导年轻化战略、凝聚共识方面的有效性。（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）

Q17:您认为公司是否应该设立专门的机构或岗位（如“年轻化战略办公室”）来统筹推进此项工作？

Q18:对于公司即将开展的年轻化战略规划，您最关心或最希望得到明确解答的一个问题是什么？

Q19:总体来看，您对公司成功实施年轻化战略，实现规划目标的乐观程度是？

Q20:您希望通过本次调查，向规划团队重点传递哪方面的信息或建议？（最多选3项）

Q21:请留下您对本次“企业年轻化上游规划”的任何其他意见、建议或期待。