企业儿童化上游规划适配调查问卷

Q1:您所在部门/岗位的主要职能是？

Q2:您对“儿童化”在企业管理中应用的理解程度如何？

Q3:您认为当前公司的战略规划流程（如年度规划、产品路线图制定等）在创新性和灵活性方面表现如何？

Q4:您认为在战略规划的上游阶段（如机会识别、创意生成、愿景共创），可以引入哪些“儿童化”元素或方法？

Q5:您认为引入这些“儿童化”方法，对打破团队思维定式、激发新想法的帮助有多大？

Q6:在您看来，团队在规划会议中，最大的障碍通常是什么？

Q7:请评估您所在团队/部门对尝试全新工作方法的开放程度（1-5分，1分非常保守，5分非常开放）

Q8:您认为“儿童化”规划方法可能面临哪些内部挑战或阻力？

Q9:如果公司计划试点“儿童化”规划工作坊，您个人参与的兴趣如何？

Q10:您认为这类方法最适合应用于哪个规划阶段？

Q11:总体上，您向同事推荐在公司上游规划中尝试“儿童化”方法的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

Q12:为了成功推行此类方法，您认为公司最需要提供哪些支持？

Q13:您期望通过“儿童化”规划方法，主要获得哪方面的提升？

Q14:请描述一个您认为可以运用“儿童化”方法（如游戏、故事、绘画）来解决的具体工作规划场景或挑战。

Q15:您认为衡量此类方法是否成功，最应关注哪个指标？

Q16:请评估您对本次调查所涉及话题的整体感兴趣程度（1-5分，1分毫无兴趣，5分极有兴趣）

Q17:对于在企业内部，特别是严肃的战略规划中引入“童心”与“玩趣”元素，您最大的顾虑或疑问是什么？

Q18:您的年龄区间是？

Q19:您在公司的工作年限是？

Q20:我们非常希望聆听您更多的想法。您是否有其他关于提升战略规划创新性与适配性的建议？