企业女性化中游执行落地调查

您好！我们正在进行一项关于‘企业女性化’中游执行阶段落地情况的调研。本问卷旨在了解相关举措在组织内部的实施现状、挑战与成效。您的真实反馈对我们至关重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业类型是？

国有企业

民营企业

外资/合资企业

事业单位

其他

Q2:您所在的部门属于？

人力资源部

市场/销售部

技术/研发部

运营/生产部

财务/行政部门

其他

Q3:您是否了解公司关于推动‘女性化’（如性别平等、女性领导力发展、家庭友好政策等）的具体战略或举措？

非常了解

比较了解

一般

不太了解

完全不了解

Q4:在您看来，公司高层对推动企业女性化相关工作的重视程度如何？

非常重视，有明确承诺和资源投入

比较重视，有部分支持

一般，停留在口头或文件层面

不太重视，缺乏实际行动

完全不重视

Q5:据您所知，贵公司已落地或正在执行的企业女性化相关举措主要有哪些？（可多选）

设立明确的女性管理层比例目标

提供针对女性的领导力培训/导师计划

实施弹性工作制或混合办公

提供优于法规的产假/陪产假及育儿支持

建立反性别歧视与骚扰的机制与渠道

在招聘与晋升中纳入性别平等评估

开展促进性别平等的企业文化活动

其他

不清楚

Q6:您认为这些举措在您所在部门/团队的宣传和沟通是否充分？

非常充分，员工普遍知晓并理解

比较充分，大部分员工了解

一般，部分员工知晓

不太充分，仅少数人了解

几乎没有宣传

Q7:请评估这些已落地举措在您部门/团队的实际执行效果如何？（1分表示完全未执行/无效，5分表示执行到位/效果显著）

分数

标签

Q8:在落地执行过程中，您观察到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

高层支持力度不足或资源有限

中层管理者推动意愿或能力不强

员工（包括部分女性员工）观念陈旧或存在抵触

缺乏清晰的执行路径、责任分工与考核

举措与业务实际结合度不高，流于形式

缺乏持续的数据追踪与效果评估

其他

Q9:您所在团队/部门的管理者，在支持女性员工职业发展（如分配重要项目、提供晋升机会）方面的表现如何？

非常积极公平，有意识提供支持

比较公平，无明显偏见

一般，偶有无意识偏见

存在一定程度的偏见或忽视

存在明显的偏见或障碍

Q10:公司提供的弹性工作安排（如远程办公、灵活工时）在实际应用中，对需要兼顾家庭的员工（尤其是女性）帮助大吗？

帮助非常大，有效缓解了压力

有一定帮助

帮助有限，申请或使用有隐性障碍

基本没有帮助，形同虚设

公司未提供此类安排

Q11:基于您目前的观察和体验，您有多大意愿向其他同行女性推荐贵公司作为一个重视性别平等、支持女性发展的雇主？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q12:您是否感受到公司文化因女性化举措的推行而发生了积极变化（如沟通更包容、决策更多元）？

感受非常明显

感受到一些变化

变化不明显

几乎没有变化

感觉氛围反而变差了

Q13:您认为，为了更有效地推进企业女性化在中游的落地，当前最需要加强的环节是？（可多选）

加强高层领导的持续承诺与公开倡导

提升中层管理者的相关意识与执行力

设计更贴合业务与员工需求的定制化举措

建立更透明、可量化的目标与考核体系

加强全员培训，改变刻板印象与偏见

完善员工反馈与申诉渠道，确保政策落实

增加对女性化举措成效的数据分析与复盘

其他

Q14:您个人是否愿意参与或支持公司未来的相关倡议或活动（如担任导师、参与项目小组）？

非常愿意，已主动参与

比较愿意，如有机会会参与

视具体情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q15:对于贵公司如何更好地在中游执行层落实企业女性化举措，您是否有具体的意见或建议？（如无，请填“无”）

填空1

Q16:您的性别是？

女性

男性

不愿透露

Q17:您在公司的职位层级是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q18:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

企业女性化中游执行落地调查

介绍

本模板旨在调研企业女性化举措在中游执行层的落地情况。帮助您评估实施现状、识别主要挑战、收集改进建议，适合企业人力资源部门和管理者推动更具包容性的职场文化建设。

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