企业订单生产中游管控调查问卷

企业订单生产中游管控调查问卷

尊敬的先生/女士：您好！我们正在进行一项关于企业订单生产中游管控现状的调研，旨在了解生产流程中的关键环节与潜在优化点。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业（如机械、电子、纺织）

消费品行业（如食品、日化）

工业品/原材料行业

其他

Q2:您在企业生产管理中的主要角色是？

高层管理者

生产/运营总监/经理

车间主任/班组长

生产计划/调度员

质量控制/品管员

供应链/采购人员

其他

Q3:您企业目前的主要订单生产模式是？

按订单生产（MTO）

按库存生产（MTS）

按订单装配（ATO）

混合模式

Q4:请对当前从接收订单到生产计划排程的信息传递效率和准确性进行评分（1分表示效率极低/极不准确，5分表示效率极高/极准确）

分数

标签

Q5:在生产计划执行过程中，您认为哪些环节最容易出现延误或失控？（可多选）

物料供应不及时

设备故障/维护

人员技能不足/排班问题

工艺变更或技术问题

质量检验/返工

跨部门沟通协调

数据采集与反馈滞后

其他

Q6:当前生产现场的数据（如进度、工时、良率）主要通过何种方式采集与反馈？

人工纸质记录，定期汇总

人工录入电子表格（如Excel）

通过扫描枪/PDA等终端实时采集

MES（制造执行系统）自动采集

多种方式混合

Q7:请对生产进度信息的透明度和可追溯性（如随时能查到某个订单在哪个工位）进行评分（1分表示极不透明/不可追溯，5分表示非常透明/可追溯）

分数

标签

Q8:当生产进度出现异常（如延期）时，通常如何响应和处理？

依靠管理人员经验临时协调

有标准流程，但执行依赖人工沟通

通过系统预警，触发预设处理流程

响应滞后，常常事后补救

Q9:在产品质量管控方面，目前主要采取了哪些措施？（可多选）

首件检验

操作工自检

巡检（IPQC）

关键工序全检

成品出厂检验（FQC/OQC）

基于统计过程控制（SPC）

质量数据未系统化分析

Q10:生产过程中的在制品（WIP）库存水平管理情况如何？

有明确标准且严格控制

有大致标准，但执行不严

无明确标准，凭经验管理

库存积压现象较为常见

Q11:请对生产部门与仓储/物流、采购、销售等上下游部门的协同效率进行评分（1分表示协同极差，5分表示协同极佳）

分数

标签

Q12:您认为当前中游生产管控面临的最大挑战是什么？（可多选）

市场需求波动大，计划频繁调整

供应链不稳定，物料齐套难

生产过程数据不透明，决策缺乏依据

人员流动性高，技能培训不足

设备自动化/信息化水平低

成本控制压力大

质量波动难以根治

其他

Q13:企业是否已应用或计划引入专门的生产执行管理系统（MES）或类似信息化工具？

已全面应用

部分模块/车间应用

正在选型或实施中

有计划但未启动

暂无计划

Q14:如果引入或升级生产管控系统，您最期望解决哪些问题？（可多选）

实时监控生产进度

精准追踪物料消耗与库存

自动采集质量数据并分析

优化生产排程与资源分配

加强设备状态监控与预警

实现无纸化作业与电子批记录

提升与ERP等系统的集成度

其他

Q15:请简要描述您对优化企业订单生产中游管控（如提升效率、透明化、柔性等）的具体建议或期望。

填空1

Q16:您认为本次调研所涉及的问题是否全面覆盖了订单生产中游管控的关键方面？

非常全面

比较全面

一般

不太全面

很不全面

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