企业库存生产中游管控调查问卷

企业库存生产中游管控调查问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解企业库存生产环节中游管控的现状与挑战，您的宝贵意见将为企业优化库存管理、提升运营效率提供重要参考。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

制造业

批发零售业

物流仓储业

其他

Q2:您在企业中负责的职能与以下哪项最相关？

生产计划与调度

采购与供应商管理

仓储与物流管理

销售与需求管理

财务与成本控制

其他

Q3:您认为当前企业生产环节（中游）的库存水平总体处于何种状态？

严重过剩

略微偏高

处于合理水平

略微偏低

严重不足

Q4:请对当前生产计划与库存水平的匹配度进行评分。（1分代表完全不匹配，5分代表完全匹配）

分数

标签

Q5:目前，企业主要采用哪些方法来监控生产过程中的在制品（WIP）库存？（可多选）

人工定期盘点

条码/RFID等自动识别技术

基于MES/ERP系统的实时数据看板

生产现场可视化管理（如看板）

尚无系统化监控方法

其他

Q6:生产计划变更时，库存信息（如原材料、在制品）更新的及时性如何？

实时同步，非常及时

有延迟，但通常在可接受范围内

延迟明显，常导致信息滞后

更新不及时，信息脱节严重

Q7:在您看来，导致生产环节库存积压或短缺的主要因素有哪些？（可多选）

需求预测不准确

供应商交货不稳定

生产计划频繁变更

设备故障或生产线不平衡

内部物流效率低下

信息沟通不畅（部门墙）

其他

Q8:生产部门与采购、仓储、销售部门之间的库存信息共享程度如何？

高度共享，数据实时透明

部分共享，通过定期会议或报告

共享有限，存在信息壁垒

基本不共享，各自为政

Q9:请对现有信息系统（如ERP、MES、WMS）对生产库存管控的支持能力进行评分。（1分代表完全无法支持，5分代表支持非常完善）

分数

标签

Q10:企业目前采用了哪些库存控制策略或方法？（可多选）

安全库存设置

经济订货批量（EOQ）

准时制生产（JIT）

供应商管理库存（VMI）

协同计划、预测与补货（CPFR）

尚未采用系统化策略

其他

Q11:对于生产过程中的呆滞物料或半成品，企业通常如何处理？

有定期评估与处理机制，能快速消化或转用

偶尔处理，但缺乏系统流程

堆积在仓库，很少主动处理

不清楚如何处理

Q12:基于0-10分，您有多大可能向同行推荐您所在企业当前的生产库存管控模式？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）

选项1

Q13:您认为，引入物联网（IoT）或大数据分析技术，对提升生产库存管控水平有多大潜力？

潜力巨大，是未来核心方向

有一定潜力，但需结合业务逐步推进

潜力有限，现有方法已足够

不清楚相关技术

Q14:请描述一个您亲身经历或观察到的，因生产库存管控问题（如积压、短缺、信息错误）导致的具体挑战或损失案例。

填空1

Q15:对于优化企业生产环节的库存管控，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

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