企业安全生产上游规划调查

尊敬的参与者,您好!本次调查旨在了解企业在安全生产方面的上游规划现状,以识别潜在风险和改进机会。您的反馈至关重要,将有助于提升整体安全管理水平。本问卷为匿名调查,所有数据仅用于统计分析,请根据您的实际情况放心填写。

Q1:您所在的企业属于哪个行业?

制造业
建筑业
交通运输业
仓储物流业
能源化工业
其他

Q2:您在企业中的职位层级是?

高层管理者(如董事长、总经理)
中层管理者(如部门总监、经理)
基层管理者(如主管、班组长)
一线员工
安全生产专职人员

Q3:您认为企业高层对安全生产上游规划的重视程度如何?

非常重视,是战略核心之一
比较重视,有相关要求
一般,停留在口头
不太重视,主要关注生产和效益
完全不重视

Q4:企业是否制定了明确的、书面的安全生产长期(如3-5年)发展规划?

有,非常清晰且已下发
有,但内容较为笼统
正在制定中
没有,但有年度计划
完全没有

Q5:在企业的新项目立项或重大投资决策阶段,通常会考虑哪些安全相关因素?(可多选)

法律法规符合性审查
工艺/设备本质安全评估
重大危险源辨识与评估
周边环境安全影响评估
员工安全技能与培训需求
应急预案与资源准备
历史事故与行业教训分析
未系统考虑安全因素

Q6:在供应商/承包商的选择与评估中,企业对其安全管理能力的审查属于什么级别?

一票否决的关键项
重要的评估指标之一
会参考,但非主要指标
基本不审查
完全不审查

Q7:请评价企业当前在“将安全要求融入产品设计、工艺设计或工厂布局等源头环节”方面的表现。(1分表示很差,5分表示很好)

分数
标签

Q8:企业用于安全生产的专项资金(如安全设施、培训、技术改造等)是如何规划和保障的?

有独立的、充足的年度安全预算,并专款专用
包含在总体运营预算中,根据需要申请
资金紧张,通常事后补救
几乎没有固定的安全投入预算

Q9:企业主要通过哪些渠道获取最新的安全生产法规、标准和技术信息?(可多选)

订阅专业数据库或服务机构
行业协会/政府部门的培训与通知
内部安全部门/人员搜集整理
网络搜索
同行交流
很少主动获取

Q10:企业是否建立了系统性的安全风险预警机制,用于预测和防范未来可能出现的重大风险?

已建立成熟的、数据驱动的预警系统
有基本机制,但主要依赖经验判断
正在尝试建立
没有系统机制,以事后应对为主

Q11:在引入新技术、新工艺、新设备或新材料时,企业是否执行强制性的“安全前置评审”程序?

有严格的、标准化的评审流程并必须通过
有评审流程,但执行有时会因进度让步
有非正式的讨论
基本不进行专门的安全评审

Q12:企业如何将安全生产绩效与各部门、各级管理者的考核激励挂钩?

安全指标是关键绩效指标(KPI),具有一票否决权
安全是重要考核指标之一,占一定权重
仅有象征性考核,影响不大
完全不与考核激励挂钩

Q13:综合考虑规划、投入、执行等方面,您有多大意愿向同行推荐贵公司的安全生产上游规划与管理模式?(0-10分,0分表示完全不愿推荐,10分表示非常愿意推荐)

选项1

Q14:您认为当前企业在安全生产上游规划方面,面临的主要挑战或障碍是什么?(可多选)

高层重视与支持不足
缺乏专业的安全规划人才
资金投入有限或审批困难
各部门协同不畅,安全是安全部门的事
短期效益压力大,长期安全规划被忽视
法规标准更新快,难以跟上
缺乏有效的规划工具与方法

Q15:您认为,加强安全生产的上游规划,对企业的长期发展有何影响?

至关重要,是核心竞争力与可持续发展的基础
比较重要,能减少损失、提升效率
有一定作用,但不如直接抓现场管理见效快
影响不大,增加管理成本

Q16:对于如何改进和加强贵公司的安全生产上游规划工作,您有哪些具体的建议或想法?

填空1
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企业安全生产上游规划调查
介绍
本模板旨在提供企业安全生产上游规划现状的标准化调研工具。帮助您评估规划体系、识别潜在风险、分析管理挑战,适合制造业、建筑业等企业安全管理部门和决策者优化安全战略与资源配置。
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