企业高效生产上游规划调查问卷

企业高效生产上游规划调查问卷

尊敬的参与者，您好！感谢您拨冗参与本次关于企业高效生产上游规划的调研。本调查旨在了解企业在供应链上游环节（如供应商管理、原材料采购、需求预测等）的规划现状与挑战，以期为提升生产效率和供应链韧性提供参考。您的宝贵意见将对我们至关重要。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在企业所属的主要行业是？

制造业

消费品零售业

高新技术产业

能源化工

建筑业

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域与供应链或生产规划的关联度是？

直接负责（如采购、计划、供应链管理）

高度相关（如生产、运营、物流）

部分相关（如财务、销售、市场）

基本不相关

Q3:请评估您所在企业当前供应链上游规划（如供应商选择、采购策略、库存策略）的整体成熟度。（1分表示非常初级，5分表示高度优化）

分数

标签

Q4:在您的上游规划中，主要依赖哪些信息来源进行需求预测与采购决策？

历史销售数据

市场趋势分析报告

销售团队预测

客户直接订单/预测

竞争对手动态

宏观经济指标

其他

Q5:贵公司主要供应商的数量级是？

少于10家

10-50家

51-200家

超过200家

Q6:您认为当前上游规划面临的主要挑战有哪些？（可多选）

需求预测不准确

供应商交货不稳定

原材料价格波动大

供应链信息不透明

库存水平过高或过低

缺乏专业的规划工具/系统

跨部门协作不畅

其他

Q7:贵公司与关键供应商的信息共享程度如何？

深度共享（如共享需求预测、库存、生产计划）

部分共享（如共享订单和交货信息）

有限共享（仅共享必要订单信息）

基本不共享

Q8:贵公司对供应商的绩效进行系统化评估的频率是？

实时/月度

季度

半年

年度

不定期/不评估

Q9:在原材料或关键部件采购中，贵公司更倾向于哪种策略？

单一来源，深度合作

双源采购，分散风险

多源采购，价格竞争

根据物料特性灵活组合

Q10:请评估现有规划工具（如ERP、APS、Excel等）对支持高效上游规划的有效性。（1分表示完全无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q11:为提升上游规划效率，贵公司近年来主要采取了哪些措施？（可多选）

引入或升级供应链规划软件

实施供应商协同平台

优化采购流程

加强需求预测团队建设

建立安全库存策略

推行供应商早期介入（ESI）

尚无具体措施

其他

Q12:当面临突发性供应链中断（如自然灾害、政治事件）时，贵公司的应急响应机制如何？

有成熟的应急预案和替代供应商清单

有基本预案，但执行效果不确定

临时应对，缺乏系统预案

尚未考虑此问题

Q13:您认为“可持续性”（如环保、社会责任）因素在供应商评估与选择中的重要性如何？

核心考量因素之一

重要但非决定性因素

仅作为合规要求

目前尚未纳入考量

Q14:综合考虑成本、效率与风险，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的上游规划体系？（0-10分，0分=完全不愿，10分=极力推荐）

选项1

Q15:对于实现更高效、更敏捷的上游生产规划，您最重要的建议或期望是什么？

填空1

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