企业高效生产全流程调查

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

Q2:您在企业生产/运营流程中的主要角色是？

Q3:请对您所在企业当前生产计划的科学性与准确性进行整体评价。（1分表示非常不科学/不准确，5分表示非常科学/准确）

Q4:在您看来，当前生产计划制定过程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q5:您认为物料采购与库存管理环节的效率如何？

Q6:生产设备的综合利用率（OEE）在您所在部门/产线处于什么水平？

Q7:您认为影响设备效率的主要因素有哪些？（可多选）

Q8:您所在团队/产线的产品质量一次合格率（直通率）通常如何？

Q9:目前在生产过程中，主要采用哪些方式进行质量控制？（可多选）

Q10:在生产现场，信息（如生产指令、质量反馈、异常报告）的传递与共享是否及时、透明？

Q11:当生产线上出现异常（如设备故障、质量缺陷、物料短缺）时，从发现到启动解决流程的平均响应时间如何？

Q12:您认为哪些因素阻碍了异常问题的快速解决？（可多选）

Q13:企业是否应用了数字化系统（如MES制造执行系统、ERP、SCADA等）来管理生产流程？

Q14:您认为现有数字化工具对您个人工作效率的提升作用有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）

Q15:您认为在数字化转型中，生产流程管理最需要提升的方面是？（可多选）

Q16:您认为所在部门/团队内部，以及与其他部门（如采购、销售、研发）之间的协作顺畅程度如何？

Q17:公司是否建立了持续改进（如精益生产、六西格玛等）的文化与机制？

Q18:您认为员工在流程改进中的参与度和积极性主要受哪些因素影响？（可多选）

Q19:从原材料入库到成品发货的整个生产周期，您认为哪个环节的延误或浪费最为严重？

Q20:总体而言，您对当前企业生产全流程的效率与竞争力打几分？（1分表示非常低效/缺乏竞争力，10分表示非常高效/极具竞争力）

Q21:请提出您认为最迫切的1-2项能够提升企业生产全流程效率的具体建议或改进方向。