企业新渠道拓展上游规划调查

您好！为深入了解企业在新渠道拓展过程中对上游合作伙伴的规划需求，特开展本次调查。您的宝贵意见将帮助我们优化策略，实现共赢发展。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您所在的企业目前处于哪个发展阶段？

初创期

成长期

成熟期

转型期

Q2:贵企业计划拓展的新渠道类型主要有哪些？

线上电商平台（如天猫、京东）

社交电商/直播带货

线下新零售门店

行业垂直渠道/经销商

跨境出口渠道

企业客户（B2B）直销

其他

Q3:在新渠道拓展中，您认为上游供应商/合作伙伴的哪项能力最为关键？

产品研发与创新能力

产能与供货稳定性

成本控制与价格优势

质量控制与认证资质

物流与仓储配送能力

市场信息与趋势洞察

Q4:请评估贵企业现有上游合作伙伴体系对新渠道需求的整体支持程度。（1分表示完全不支持，5分表示完全支持）

分数

标签

Q5:为支持新渠道拓展，贵企业计划在哪些方面加强与上游的合作？

联合产品开发（定制化/渠道专供）

供应链协同（信息共享、VMI）

联合市场营销与品牌推广

建立更灵活的订单与结算模式

引入新的技术或数据合作

其他

Q6:在筛选新渠道的上游合作伙伴时，贵企业最看重的准入标准是什么？

财务实力与信誉

过往合作案例与口碑

技术或专利壁垒

地理位置与物流便利性

企业文化与战略匹配度

Q7:请简要描述您理想中的新渠道上游合作伙伴应具备的核心特征。

填空1

Q8:您预计新渠道拓展对上游采购的规模将产生何种影响？

显著增加采购总量

采购总量变化不大，但品类结构变化

初期可能减少，长期看增

尚不确定

Q9:在新渠道上游规划中，贵企业可能面临的主要挑战有哪些？

寻找符合新渠道定位的优质供应商

供应链整合与管理的复杂度增加

初期合作成本与投资风险

知识产权保护与合同风险

内部团队能力与资源不足

市场变化快，规划难以落地

Q10:贵企业倾向于通过何种方式寻找并评估潜在的上游合作伙伴？

行业展会与峰会

第三方B2B平台或推荐

现有合作伙伴引荐

主动市场调研与陌拜

投资或并购

Q11:请评估贵企业目前的信息化系统（如ERP、SCM）对管理多渠道、多供应商的支持能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q12:对于新渠道的上游合作，贵企业更倾向于建立哪种合作关系？

长期战略联盟

项目制/阶段性合作

标准化的买卖关系

视渠道发展情况动态调整

Q13:在合作模式上，您希望上游伙伴在哪些方面提供更多灵活性？（例如：最小起订量、付款账期、退换货政策等）

填空1

Q14:您认为数据共享（如销售预测、库存数据）在上游协同中应达到何种深度？

高度共享，实现供应链透明化

选择性共享关键数据

仅共享订单和物流信息

暂不考虑深度数据共享

Q15:为保障新渠道上游供应的稳定性，贵企业计划采取哪些风险管控措施？

开发备选供应商（第二、第三货源）

与核心供应商签订长期协议

建立安全库存

购买供应链保险

尚未制定明确措施

Q16:贵企业是否有专门的团队或负责人来统筹新渠道的上游规划工作？

有，已设立专职团队

有，由现有采购/供应链团队兼任

尚无，正在规划中

尚无明确计划

Q17:基于现有信息，您有多大意愿向同行推荐贵企业的新渠道上游规划策略？（0-10分，0分表示完全不愿，10分表示非常愿意）

选项1

Q18:对于本次新渠道拓展的上游规划，您还有哪些未提及的重要考虑或建议？

填空1

企业新渠道拓展上游规划调查

介绍

本模板旨在提供企业新渠道拓展上游规划的标准化调研方案。帮助您评估供应商能力、规划合作模式、识别潜在风险，适合企业采购、供应链及战略部门制定科学、高效的渠道拓展策略。

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