企业新市场开发上游规划调查

Q1:您在企业中的主要职能角色是什么？

Q2:贵公司目前所处的发展阶段是？

Q3:贵公司考虑开拓新市场的主要驱动力是什么？（可多选）

Q4:在新市场开发的前期，贵公司最重视哪个上游环节的规划？

Q5:请评估贵公司目前在【目标市场信息收集与分析】方面的准备充分程度。（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）

Q6:在评估一个新市场的吸引力时，您认为哪个因素最具决定性？

Q7:在新市场开发的供应链上游规划中，贵公司主要关注哪些风险？（可多选）

Q8:贵公司倾向于通过何种方式获取新市场的上游资源（如供应商、技术、原材料）？

Q9:请评估贵公司内部【跨部门协作（如市场、研发、采购、财务）】以支持新市场上游规划的效率。（1分效率很低，5分效率很高）

Q10:对于新市场潜在的政策法规风险，贵公司通常如何应对？

Q11:在新市场开发的上游规划中，您认为哪些数据或信息最难获取且至关重要？（可多选）

Q12:如果初期调研显示目标市场存在较高的供应链风险，贵公司最可能采取的策略是？

Q13:以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的新市场开发上游规划方法论？0分表示“完全不愿推荐”，10分表示“非常愿意推荐”。

Q14:贵公司在新市场上游规划上的预算投入通常是？

Q15:请简述您认为在新市场开发上游规划中，最容易被忽视但实则关键的一个环节或因素是什么？

Q16:在进行上游规划时，贵公司如何平衡“标准化（全球统一）”与“本地化适配”之间的矛盾？

Q17:请评估外部顾问或咨询机构在贵公司新市场上游规划中发挥的作用。（1分作用很小，5分作用很大）

Q18:为提升新市场开发上游规划的成功率，贵公司未来一年最可能加强哪方面的能力建设？（可多选）

Q19:您认为一个成功的新市场上游规划，其最主要的成果输出应该是什么？

Q20:请分享一个贵公司在过去新市场开发上游规划中，遇到的印象最深刻的挑战及其解决经验（可选）。

Q21:总体而言，您如何评价贵公司现有新市场开发上游规划流程的成熟度？