企业新服务打造上游规划调查问卷

Q1:您所在的企业/组织属于哪个行业领域？

Q2:您在贵公司中主要参与新服务/产品规划的角色是？

Q3:您认为，贵公司在启动一项全新服务（非功能迭代）的规划时，最常采用的驱动模式是？

Q4:在“新服务创意产生”阶段，贵公司主要依赖哪些信息来源或方法？（可多选）

Q5:在规划初期，贵公司如何评估一个新服务创意的优先级？

Q6:在新服务上游规划中，以下哪些是您认为最关键的挑战？（可多选）

Q7:贵公司在新服务规划阶段，通常会进行多大程度的用户/市场验证？

Q8:在规划阶段，新服务的商业模式（如定价、收入模式）通常在何时被清晰定义？

Q9:在规划过程中，您会重点关注哪些关键指标来预测新服务的潜力？（可多选）

Q10:新服务规划文档（如商业计划书、产品需求文档）在贵公司的完备性和规范性如何？

Q11:从规划到正式立项开发，一个新服务概念的平均决策周期大约是？

Q12:请对贵公司当前新服务上游规划流程的“效率”（从创意产生到清晰定义的快慢）进行评分。（1分=非常低效，5分=非常高效）

Q13:请对贵公司当前新服务上游规划流程的“有效性”（最终立项的服务市场成功率）进行评分。（1分=非常低，5分=非常高）

Q14:您希望未来在哪些方面获得工具或方法论的支持，以提升上游规划的质量？（可多选）

Q15:请分享一个您认为在贵公司新服务规划过程中，最成功或最值得借鉴的经验或案例（可简述）。

Q16:对于提升企业新服务上游规划能力，您还有哪些其他建议或期望？

Q17:您是否愿意在后续接受我们关于新服务规划的深度访谈？（可选）

Q18:（若上题选择“愿意”）请留下您的称呼及邮箱或电话，以便我们与您联系。我们将严格保密您的信息。