企业新制度制定全流程调查问卷

尊敬的同事，您好！为优化公司新制度的制定流程，使其更科学、民主、高效，我们特开展本次调查。您的宝贵意见将对我们的流程改进至关重要。本问卷为匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。

Q1:您在公司中的职位层级是？

普通员工

基层管理者（如主管/经理）

中层管理者（如总监/高级经理）

高层管理者（如副总裁/总经理）

Q2:在过往经历中，您主要通过哪些渠道了解到公司即将发布的新制度？（可多选）

公司全员邮件/通知

部门/团队会议传达

内部办公系统公告

同事间私下交流

其他（请在后文补充）

Q3:您认为目前公司启动新制度制定的时机，通常是？

非常及时，能应对新问题

比较及时

一般，有时滞后

比较滞后，问题出现后才启动

非常滞后，常处于救火状态

Q4:在新制度制定的“需求调研与问题识别”阶段，相关部门对您所在岗位/部门实际情况的调研深度如何？（1分表示非常肤浅，5分表示非常深入）

分数

标签

Q5:在新制度草案形成后，您认为哪些群体应参与意见征询？（可多选）

所有可能受影响的员工

相关领域的业务专家

各部门管理者代表

法务、财务、人力等职能部门

外部顾问或客户

仅制度制定部门即可

Q6:您通常通过何种形式对制度草案提出意见？

专门的线上意见征集系统/问卷

部门内部讨论会

跨部门协调会

通过邮件向指定联系人反馈

很少或没有正式渠道提出意见

Q7:您提出的意见，通常能得到怎样的反馈？

会收到正式回复，并说明采纳与否及原因

有时会收到非正式的口头或邮件反馈

仅在制度终稿中看到部分修改，不确定是否与自己的意见有关

几乎没有收到过任何反馈

我从未提出过意见

Q8:您认为当前制度草案的审议与决策流程是否透明？

非常透明，能清楚了解决策依据和过程

比较透明

一般

不太透明，决策过程较为模糊

非常不透明

Q9:在新制度正式发布前，您是否曾接受过相关的培训或宣导？

总是有系统性的培训

经常有宣导会或说明会

偶尔有简单的邮件或文档说明

很少有，主要靠自己阅读制度文件

完全没有

Q10:新制度发布后，相关的配套资源（如操作指南、系统支持、答疑渠道等）是否充足？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）

分数

标签

Q11:在新制度执行初期，您遇到疑问或困难时，通常如何解决？

查阅清晰的官方指南或FAQ

咨询部门内的指定对接人

直接联系制度制定部门

询问有经验的同事

自行摸索，或暂时搁置

Q12:您认为公司是否有对新制度执行效果的定期评估与反馈机制？

有，且机制完善，能根据反馈及时调整

有，但流于形式，效果不明显

不清楚是否有

没有，制度发布后很少再回顾

制度发布后基本不再调整

Q13:综合考虑从制定到执行的全流程，您有多大意愿向其他公司推荐我们现行的新制度制定模式？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q14:您认为当前新制度制定流程中最需要改进的环节是？（可多选）

需求识别与立项

草案调研与起草

意见征集与反馈

审议决策透明度

发布前的培训宣导

执行中的支持与资源

执行后的评估与修订

Q15:对于提升新制度制定流程的民主性与科学性，您最重要的具体建议是什么？

填空1

Q16:您认为一项“好”的新制度，最重要的特质是什么？

目标明确，能有效解决问题

内容清晰，易于理解和执行

流程民主，充分听取了各方意见

灵活性强，能适应实际情况变化

权威性高，执行有保障

Q17:从长远看，您希望在新制度制定过程中扮演更积极的角色吗？

非常希望，愿意投入更多时间参与

比较希望，在必要时参与

无所谓，按现有安排即可

不太希望，增加额外负担

完全不希望

Q18:请分享一个您亲身经历的、关于制度制定（无论好坏）的、印象最深刻的案例，并简述其带给您的启示。

填空1

Q19:总体来说，您对公司目前新制度制定全流程的满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

企业新制度制定全流程调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业新制度制定流程的全面评估解决方案。帮助您调研制度需求、收集员工意见、优化决策流程，适合企业管理层和人力资源部门用于提升制度建设的科学性与民主性。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业新制度制定全流程调查问卷

相关推荐