企业新制度制定上游规划调查

尊敬的同事，您好！为科学、民主地制定公司新制度，我们特此开展本次上游规划调查。您的宝贵意见将直接作为新制度设计的核心参考，感谢您抽出时间参与！

Q1:您认为当前公司最迫切需要制定或修订的制度是哪一类？

人事与薪酬制度

财务与审批制度

项目与运营制度

技术与信息安全制度

行政与后勤制度

其他

Q2:您认为新制度的制定，应优先考虑哪些目标？（可多选）

提升运营效率

控制成本与风险

激发员工积极性

保障合规合法

促进跨部门协作

明确权责边界

支持公司战略转型

其他

Q3:您认为新制度在制定前，最关键的准备工作是什么？

对现有问题的深入调研与分析

对标行业最佳实践与标杆企业

广泛征集各层级员工的意见

明确制度的核心原则与边界

成立跨部门的专项起草小组

Q4:您认为新制度草案的起草工作应由谁主导最为合适？

相关职能部门（如HR、财务部）

公司高层管理团队直接负责

成立跨部门的专项工作小组

聘请外部专业咨询机构

视制度具体类型而定

Q5:您希望以何种方式参与新制度的意见征询？（可多选）

匿名线上问卷调查

部门内部专题讨论会

跨部门焦点小组访谈

公开的意见征集邮箱/平台

员工代表大会审议

其他

Q6:您认为新制度从规划到正式发布，合理的周期应该是多久？

1个月内

1-3个月

3-6个月

6个月-1年

视制度复杂程度而定，不宜设定固定周期

Q7:在制度制定过程中，您最担心出现哪种情况？

闭门造车，脱离业务实际

部门本位主义，利益难以协调

流程冗长，议而不决

员工参与度低，流于形式

与现有制度体系冲突，造成混乱

Q8:请对当前公司制度宣导与培训的效果进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

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Q9:您认为新制度发布后，最关键的实施保障是什么？

高层领导的坚定支持与示范

清晰、可操作的实施细则与工具

配套的、强有力的奖惩措施

持续、深入的宣传与培训

畅通的反馈与修订渠道

Q10:您认为有效的制度应具备哪些特点？（可多选）

目标明确，逻辑清晰

条款具体，易于执行

公平公正，一视同仁

具有一定的灵活性

与公司文化相匹配

定期评估与优化机制

Q11:您认为制度执行过程中，监督与检查的主体应该是？

制度制定部门

独立的内部审计/合规部门

各级管理人员

全体员工互相监督

以上多方结合

Q12:请列举1-2项您认为当前执行效果不佳的制度，并简述主要原因。

填空1

Q13:对于新制度的试行期，您的看法是？

非常必要，应设立3-6个月试行期

有必要，但试行期不宜过长（1-3个月）

必要性不大，可直接正式执行

视制度类型而定，部分制度需要，部分不需要

Q14:您希望通过新制度的建立，为您的工作带来哪些积极改变？（可多选）

工作流程更顺畅

权责更清晰，减少推诿

获得更公平的评价与激励

获得更多培训与发展机会

工作环境更安全、合规

跨部门协作更高效

Q15:总体而言，您对公司未来新制度的制定与实施是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q16:对于本次“新制度制定上游规划”，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业新制度制定上游规划调查

介绍

本模板旨在为企业科学制定新制度提供上游规划调研解决方案。帮助您收集员工核心诉求、评估制度优先级、优化制定流程，适合企业管理层和HR部门系统性地推进制度建设工作。

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