企业新人才引进与中游培养情况调查问卷

Q1:您在公司的工作角色是？

Q2:您认为公司当前新人才（如应届生、社招新人）引进渠道的有效性如何？

Q3:您认为新人才入职后，最需要优先强化的培养环节是？（可多选）

Q4:请对公司目前为新员工制定的培养计划（如入职培训、轮岗安排等）的系统性和完整性进行评分（1-5分，1分表示非常不系统，5分表示非常系统）。

Q5:公司是否为处于职业发展中期的“中游人才”（如工作3-8年的骨干员工）制定了专项培养或发展计划？

Q6:对于中游人才的培养，您认为以下哪些方式最为有效？（可多选）

Q7:您认为当前公司内部导师（或带教人）制度执行得如何？

Q8:基于您的观察或亲身体验，您有多大可能向他人推荐公司的人才培养体系？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

Q9:您认为公司在人才发展方面的资源投入（如培训预算、时间、外部资源）是否充足？

Q10:您认为阻碍中游人才进一步成长的主要因素有哪些？（可多选）

Q11:公司是否定期对人才培养项目的效果进行评估与反馈？

Q12:您认为在提升新人才引进质量方面，公司最需要改进的一点是什么？

Q13:在您看来，公司对人才培养的成果（如人才保留率、晋升率、绩效提升）是否与业务部门的绩效指标有较好的联动？

Q14:您希望通过人才培养体系，个人获得哪些方面的提升？（可多选）

Q15:您认为公司高管层对人才引进与培养工作的重视和支持程度如何？

Q16:对于建立更有效的“中游人才”激活机制，您有什么具体的建议或想法？

Q17:与同行业其他公司相比，您认为本公司的人才培养竞争力处于什么水平？

Q18:您认为以下哪些激励措施最能有效促进员工（特别是中游人才）参与培养项目并学以致用？（可多选）

Q19:您对公司提供的在线学习平台或知识库资源的实用性和易用性满意吗？

Q20:如果请您为公司设计一个针对入职1-2年员工的标志性培养项目，您会命名它为什么？并简述其核心亮点。

Q21:总体而言，您对公司未来在人才引进与培养方面取得更大成效有信心吗？