企业新战略制定上游规划调查问卷

Q1:您所在的部门属于？

Q2:您认为当前公司所处的行业生命周期阶段是？

Q3:请评估公司当前的核心技术/产品竞争力（1分表示非常弱，5分表示非常强）

Q4:您认为未来3-5年，影响公司发展的最主要外部机会有哪些？（可多选）

Q5:您认为未来3-5年，公司面临的最主要外部威胁有哪些？（可多选）

Q6:请评估公司目前的组织架构对战略执行的支撑能力（1分表示严重阻碍，5分表示充分支撑）

Q7:您认为公司当前在哪些关键资源上存在短板？（可多选）

Q8:您认为公司未来应优先采取哪种总体战略导向？

Q9:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐我们公司作为值得效仿或合作的标杆企业？

Q10:您认为公司新战略的规划周期设定为多长较为合适？

Q11:您认为在新战略制定过程中，应重点纳入哪些利益相关方的意见？（可多选）

Q12:请评估公司现有信息收集与分析系统对战略规划的支持程度（1分表示信息严重滞后/缺失，5分表示信息实时、全面、精准）

Q13:您认为公司进行战略创新（如商业模式、技术路线创新）的主要障碍是什么？

Q14:请描述您心目中，公司未来3年最应实现的1个具体战略目标（例如：在XX细分市场占有率第一）。

Q15:为支撑新战略落地，您认为最迫切需要加强或新建哪些核心能力？（可多选）

Q16:您认为新战略的宣导与共识达成，最适合通过以下哪种方式组合进行？

Q17:请评估您个人对未来新战略成功实施的信心（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

Q18:对于本次战略上游规划调查，您还有哪些其他重要的意见或建议？