企业新规划上游制定情况调查问卷

您好！为深入了解企业新规划在制定阶段（上游）的实施情况，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化规划流程，确保战略有效落地。问卷预计耗时约5-8分钟。

Q1:您所在的部门/业务单元与本次新规划的关联程度是？

核心关联，直接负责规划制定或执行

高度关联，是规划的主要实施或支持部门

中度关联，规划的实施会影响到本部门

低度关联，仅间接相关

不清楚关联程度

Q2:您认为本次新规划的制定目标是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q3:在规划制定过程中，您认为以下哪些信息/资源是充分且易于获取的？（可多选）

市场环境与竞争对手分析

公司内部历史数据与业绩

客户需求与反馈

高层战略意图与方向

跨部门协作信息

行业趋势与政策法规

财务预算与资源规划

Q4:规划制定过程中，跨部门沟通与协作的顺畅程度如何？

非常顺畅，沟通高效

比较顺畅，偶有障碍

一般，需要较多协调

比较困难，沟通成本高

非常困难，各自为政

Q5:请对规划制定过程中，高层领导的支持与参与度进行评分（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）

分数

标签

Q6:在规划制定时，是否充分考虑了潜在的风险与挑战？

已全面识别并制定了详细应对策略

识别了主要风险，有初步应对思路

识别了部分风险，但应对措施不明确

风险识别不足

基本未考虑风险

Q7:规划制定的主要依据是什么？（可多选）

高层战略指令

市场调研数据

历史经验与惯性

竞争对手动向

技术创新趋势

客户直接反馈

财务预算限制

其他（请在后续题目中说明）

Q8:您认为本次规划的制定周期是否合理？

非常合理，时间充裕

比较合理，基本够用

一般，略有紧张

比较紧张，时间不足

非常紧张，仓促完成

Q9:从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐当前这种规划制定流程？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q10:规划草案形成后，是否经过了充分的内部讨论与评审？

是，经过多轮、多层次的充分讨论与修订

是，但讨论范围有限或深度不足

否，讨论流于形式

否，基本没有讨论

不清楚

Q11:您认为当前规划制定流程在哪些环节可以优化？（可多选）

目标设定与分解

信息收集与分析

跨部门协同机制

决策效率与透明度

风险评估与管理

资源匹配与保障

时间规划与进度控制

其他（请在后续题目中说明）

Q12:最终确定的规划方案，与最初设想或目标的一致性如何？

高度一致，核心目标均得以体现

基本一致，有部分调整但方向未变

有较大调整，但调整理由充分

差异较大，偏离了初始方向

不清楚

Q13:请对规划方案的可执行性（即落地实施的难易程度）进行评分（1-5分，1分表示非常难以执行，5分表示非常易于执行）

分数

标签

Q14:对于“规划制定的主要依据”或“可优化环节”中您选择的“其他”选项，请在此具体说明。

填空1

Q15:您是否清楚规划实施后，您个人或团队的关键绩效指标（KPI）将如何变化？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q16:请分享一个在本次规划制定过程中，您认为最成功（或最值得推广）的经验或做法。

填空1

Q17:总体而言，您对本次新规划上游制定过程的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:对于未来企业新规划的制定，您最重要的建议是什么？

填空1

企业新规划上游制定情况调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业新规划上游制定情况的标准化调研解决方案。帮助您评估规划目标清晰度、分析跨部门协作效率、识别流程优化环节，适合企业管理层和战略部门进行科学的规划流程诊断与改进。

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