企业新目标设定下游达成情况调查

企业新目标设定下游达成情况调查

您好！为评估公司新设定目标的传达与执行效果，并了解各部门在目标达成过程中遇到的挑战与支持需求，我们特此开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们优化目标管理流程，提升组织协同效率。请根据您的实际情况填写，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

研发部

市场部

销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您是否清晰了解公司/部门在本季度/年度设定的新核心目标？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q3:您主要通过哪些渠道了解新目标？（可多选）

公司全员/部门会议

直属上级传达

内部邮件/公告

团队协作平台（如钉钉/企业微信）

非正式沟通

其他

Q4:您认为新目标与您个人/团队日常工作内容的关联度如何？

高度相关，是工作的直接指引

比较相关，部分工作围绕其展开

一般相关，偶尔涉及

不太相关，基本是独立的两条线

完全不相关

Q5:您是否已将新目标分解为个人/团队的具体行动计划？

已完成详细分解并开始执行

已初步分解，正在细化

有初步想法，但未形成计划

尚未开始分解

不清楚如何分解

Q6:请评估您目前所拥有的资源（如人力、预算、工具、信息）对达成新目标的支持程度（1-5分，1分为完全不足，5分为非常充足）

分数

标签

Q7:在推进新目标达成的过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

目标本身设定过高或不切实际

跨部门协作困难

资源（时间/预算/人力）不足

缺乏明确的方法或指导

优先级冲突，日常事务干扰

团队动力或技能不足

信息沟通不畅

其他

Q8:您与上级就新目标的进展沟通频率是？

每周至少一次

每两周一次

每月一次

偶尔沟通

几乎没有沟通

Q9:您认为目前的绩效评估方式，是否能有效衡量您对新目标达成的贡献？

完全可以，评估标准清晰对应

基本可以，但有待优化

一般，部分贡献难以衡量

不太能，评估与新目标脱节

完全不能

Q10:基于当前情况，您有多大意愿向同事推荐公司当前的目标设定与管理方式？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q11:您希望公司/部门在目标管理方面提供哪些额外支持？（可多选）

更清晰的目标分解与执行培训

更频繁的进度复盘与反馈

更充足的资源（预算/人力/授权）

更高效的跨部门协作机制

更透明的目标进展信息共享

更有效的激励与认可机制

其他

Q12:您对团队内部围绕新目标的协作氛围满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q13:根据当前进展，您对个人/团队最终达成新目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

不确定

信心不足

完全没有信心

Q14:对于如何更有效地设定、传达并支持新目标的达成，您有什么具体的建议或想法？（例如流程、工具、沟通方式等）

填空1

Q15:请分享一个在推进新目标过程中，您认为成功的案例或值得推广的经验（可选）。

填空1

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