企业新风险防控全流程调查

尊敬的参与者,您好!为全面评估并优化我司新风险防控流程,特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将直接用于改进风险管理工作。问卷预计耗时约8-10分钟,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的部门/业务单元是?

战略与投资部
运营与生产部
市场与销售部
财务与审计部
法务与合规部
信息技术部
人力资源部
其他

Q2:您在公司的工作层级是?

基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者

Q3:您认为公司当前对新风险(如新兴技术风险、市场颠覆性风险等)的总体识别能力如何?

分数
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Q4:新风险信息主要通过哪些渠道流入您的部门?(可多选)

行业研究报告/新闻
客户/供应商反馈
内部数据分析与预警系统
跨部门定期会议
高层战略研讨会
监管机构发文
社交媒体与舆情监测
其他

Q5:新风险信息在部门内部及跨部门间的传递效率如何?

非常高效,信息能及时、准确传达至相关方
比较高效,但偶尔存在延迟或信息损耗
一般,传递流程较长,信息易失真
效率较低,信息壁垒严重
不清楚

Q6:您认为公司现有的风险评估模型与方法,对新风险的适用性和准确性如何?

分数
标签

Q7:在评估新风险时,主要考量哪些维度?(可多选)

发生的可能性
潜在的财务影响
对运营连续性的影响
对品牌声誉的影响
法律与合规风险
技术可行性/依赖性
员工安全与健康
其他

Q8:对于已识别和评估的新风险,公司制定应对策略的及时性如何?

非常及时,能迅速形成预案
比较及时,通常在规定周期内完成
一般,响应速度有待提升
较为滞后,常错过最佳应对窗口
不清楚

Q9:公司主要采用哪些新风险应对策略?(可多选)

风险规避(停止相关业务)
风险降低(采取控制措施)
风险转移(如购买保险、外包)
风险接受(明确承担并准备预案)
风险利用(转化为机遇)

Q10:新风险防控措施在具体执行过程中的落实程度如何?

完全落实,执行到位
大部分落实,偶有偏差
部分落实,执行力度不均
落实较差,流于形式
不清楚

Q11:您认为公司用于新风险防控的资源(人力、资金、技术)投入是否充足?

分数
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Q12:公司是否建立了有效的新风险监控与持续报告机制?

是,有成熟的定期监控与报告体系
是,但监控频率和报告内容有待优化
有初步机制,但不够系统化
没有明确的监控报告机制
不清楚

Q13:新风险防控流程中,哪些环节的跨部门协作最需要加强?(可多选)

风险信息共享
风险评估联合会议
应对策略联合制定
措施执行协同
监控结果沟通与复盘

Q14:您是否接受过与新风险识别、评估或应对相关的培训?

是,定期接受系统化培训
是,但培训次数和深度有限
否,但通过其他方式(如自学)了解
否,完全未接受过相关培训

Q15:您认为公司当前的风险文化(如员工风险意识、管理层对风险的重视程度)对新风险防控的支持力度如何?

分数
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Q16:当新风险事件实际发生时,公司的应急响应和危机处理能力如何?

非常强,能快速有效处置
比较强,基本能控制局面
一般,处置过程存在混乱
较弱,常导致损失扩大
未经历过,不清楚

Q17:您认为未来1-3年,公司最应优先关注哪些领域的新风险?(可多选)

网络安全与数据隐私
供应链韧性
气候变化与ESG相关风险
新技术(如AI)应用伦理与监管
市场竞争格局颠覆
地缘政治与贸易政策
人才结构与技能缺口
其他

Q18:公司是否将新风险防控的绩效纳入了相关部门或个人的考核?

是,有明确的考核指标
是,但指标较为模糊
否,但计划纳入
否,且无相关计划
不清楚

Q19:对于完善公司“新风险防控全流程”(从识别、评估、应对到监控),您最重要的1-2条建议是什么?

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企业新风险防控全流程调查
介绍
本模板旨在提供企业新风险防控全流程的标准化评估方案。帮助您诊断风险识别能力、评估应对流程效率、优化跨部门协作,适合企业法务、合规及管理层系统性提升风险抵御能力。
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