企业新国家布局中游实施调查问卷

Q1:您所在的业务部门或职能是？

Q2:您参与新国家布局项目的时间长度是？

Q3:请对当前新国家市场的中游供应链（如仓储、分拨、本地配送）运作效率进行评分（1分=非常低效，5分=非常高效）。

Q4:您认为当前中游实施面临的最大挑战是什么？

Q5:为应对上述挑战，目前已采取或计划采取哪些措施？（可多选）

Q6:基于您目前的了解，您有多大意愿向公司其他业务单元推荐当前的中游实施模式？（0-10分，0=完全不愿，10=极愿意）

Q7:本地供应商/合作伙伴的服务质量如何？

Q8:请对内部支持团队（如法务、财务、IT）对中游实施需求的响应速度和支持力度进行评分（1分=非常差，5分=非常好）。

Q9:在数据与信息同步方面，您认为哪些环节存在滞后或不通畅？（可多选）

Q10:目前的库存周转率与预设目标相比如何？

Q11:请简要描述一个近期在中游实施过程中遇到的具体问题及其影响。

Q12:您认为当前的中游实施模式是否具备可复制性，以快速拓展至其他新市场？

Q13:为提升未来新市场布局速度，您认为公司最应优先投资于以下哪些领域？（可多选）

Q14:请对本次新国家布局中，项目管理的整体协调与沟通有效性进行评分（1分=非常混乱，5分=非常有序）。

Q15:与主要竞争对手相比，您认为我方在中游实施上的核心优势是？

Q16:对于优化中游成本结构（如仓储、运输、管理费），您有哪些具体的建议？

Q17:您对中游环节的可持续发展（如环保包装、绿色物流）实践的关注程度是？

Q18:您主要通过哪些渠道获取关于新国家市场运营的一手信息？（可多选）

Q19:总体来看，您对新国家市场中游实施阶段的成果满意度如何？

Q20:请分享一个您认为在新国家中游实施过程中做得最成功的案例或经验。

Q21:您预计当前的中游实施模式需要多长时间才能达到稳定、成熟的运营状态？

Q22:请对公司在应对中游实施突发问题（如清关延误、供应商断供）的应急处理能力进行评分（1分=非常弱，5分=非常强）。

Q23:您希望公司在哪些方面为您提供更多支持或培训？（可多选）

Q24:请留下任何其他未涵盖的宝贵意见或建议。