企业新外贸业务上游规划调查

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解贵公司在新外贸业务中对上游供应链的规划与需求。您的宝贵意见将帮助我们优化策略，实现更高效的协同发展。本次调查预计耗时约10分钟，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的支持与参与！

Q1:贵公司目前所处的主要行业是？

制造业

批发与零售业

信息传输、软件和信息技术服务业

农、林、牧、渔业

其他

Q2:贵公司开展外贸业务的时间有多长？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:贵公司目前主要的外贸业务模式有哪些？（可多选）

B2B平台（如阿里巴巴国际站）

自建独立站

参加海外展会

通过海外代理商/分销商

跨境电商零售（B2C）

其他

Q4:在拓展新外贸业务时，您认为上游供应商的哪些因素最为关键？

产品质量与稳定性

价格与成本控制

供货及时性与产能

技术研发与创新能力

合规与认证资质

Q5:请对贵公司现有主要上游供应商的整体合作满意度进行打分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q6:在规划新外贸业务时，您希望从上游供应链获得哪些支持？（可多选）

联合产品开发与定制

更灵活的付款与账期

稳定的原材料/零部件供应

技术支持与培训

共享市场与客户信息

共同进行质量与合规管理

Q7:您倾向于通过何种方式寻找和评估新的上游供应商？

行业展会/峰会

线上B2B平台

同行或合作伙伴推荐

专业咨询机构

主动市场调研

Q8:请描述贵公司在新外贸业务中，对上游供应商最核心的一项要求或期望。

填空1

Q9:您认为当前上游供应链在应对国际贸易政策变化（如关税、贸易壁垒）方面的能力如何？

非常强，能快速适应

比较强，有一定预案

一般，反应较慢

比较弱，面临较大挑战

不清楚

Q10:为降低供应链风险，贵公司考虑或已经采取哪些措施？（可多选）

开发备用供应商

增加关键原材料库存

推动供应商本地化/近岸化

购买供应链保险

利用数字化工具进行供应链监控

尚无具体措施

Q11:贵公司在与上游供应商进行信息共享（如订单、库存、生产计划）的程度如何？

深度共享，系统直连

定期共享关键数据

仅共享必要订单信息

很少共享，信息不透明

尚未建立信息共享机制

Q12:请评估贵公司对利用数字化工具（如供应链管理平台）来优化上游规划的需求紧迫性（1分不紧迫，5分非常紧迫）。

分数

标签

Q13:在新外贸业务中，您更看重与供应商建立哪种合作关系？

长期稳定的战略伙伴关系

基于具体项目的短期合作

价格导向的灵活采购关系

技术或品牌驱动的深度绑定关系

Q14:在供应商选择过程中，除了价格和质量，您还会重点考察哪些非财务指标？

填空1

Q15:您预计未来1-2年，贵公司在新外贸业务上的上游采购预算趋势如何？

大幅增加

小幅增加

基本持平

小幅减少

大幅减少

Q16:您认为未来上游供应链发展面临的主要挑战是什么？（可多选）

原材料价格波动

国际物流成本与时效

地缘政治与贸易摩擦

环保与可持续发展要求

技术迭代与产品更新速度

供应商的数字化转型程度

Q17:贵公司是否有计划对上游供应商进行ESG（环境、社会、治理）方面的评估或要求？

已有明确要求和评估体系

正在规划中

有考虑但尚未行动

暂无计划

不了解ESG

Q18:对于构建一个更具韧性、协同高效的上游供应链，您有何其他具体建议或展望？

填空1

Q19:您在本公司的职位层级是？

高层管理者（如CEO、总监）

中层管理者（如部门经理）

基层管理者/业务主管

业务/采购专员

其他

Q20:基于本次调查所涉及的话题，您向同行推荐参与此类上游规划研讨的价值有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）

选项1

企业新外贸业务上游规划调查

介绍

本模板旨在提供企业新外贸业务上游供应链规划的调研解决方案。帮助您评估供应商合作、分析采购策略、识别供应链风险，适合外贸企业管理者和采购部门优化资源配置。

标签

关于

1个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业新外贸业务上游规划调查

相关推荐