企业新咨询业务上游规划调查

您好！本次调查旨在了解市场对于企业新咨询业务的潜在需求与上游规划建议，以帮助我们更好地定位服务方向。您的宝贵意见至关重要，所有信息仅用于内部研究，感谢您的参与！

Q1:请问您目前所在的企业属于哪个行业？

制造业

信息技术/互联网

金融业

医疗健康

消费品/零售

能源/化工

专业服务（如律所、会计所）

其他

Q2:您在企业中的职位层级是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者/决策者

企业主/创始人

Q3:过去一年中，贵企业是否曾使用过外部咨询服务？

是，频繁使用

是，偶尔使用

否，但未来有计划

否，且暂无计划

Q4:在考虑启动新业务或新项目时，贵企业通常在哪些方面需要外部专业支持？（可多选）

市场趋势分析与机会识别

商业模式与战略规划

技术可行性评估与路径规划

财务模型搭建与投资回报分析

法规政策与合规风险研判

组织架构设计与人才规划

供应链与合作伙伴评估

品牌定位与市场进入策略

Q5:对于“新业务上游规划”类咨询服务，您认为最核心的价值在于？

提供客观、专业的外部视角

引入行业标杆方法论与工具

规避潜在风险，降低试错成本

加速决策过程，提升效率

获得可执行的详细行动计划

Q6:您认为当前市场上，专注于企业“新业务规划”阶段的咨询服务供给充足吗？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）

分数

标签

Q7:在选择此类咨询服务提供商时，您最看重哪些因素？（可多选）

咨询团队在特定行业的成功案例

方法论与工具的先进性与适用性

项目报价与性价比

项目交付周期与响应速度

能否提供后续落地支持

咨询公司的品牌声誉

Q8:您更倾向于哪种服务模式？

深度驻场式咨询（顾问长期驻点）

定期工作坊+远程跟进模式

纯远程交付与沟通模式

标准化报告+定制化解读模式

Q9:如果有一家咨询公司能提供从“机会洞察”到“规划蓝图”的端到端上游规划服务，您向同行推荐它的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q10:对于此类咨询服务，您认为合理的项目周期通常是？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

Q11:您认为此类咨询服务的收费模式，哪种更易被接受？

固定项目总价

按人天/工时收费

基础费用+成功奖励

订阅制年费

Q12:您希望通过此类咨询服务，最终获得哪些具体交付物？（可多选）

一份全面的战略分析报告

一套可操作的行动路线图

关键决策点的财务模型

核心流程与组织架构设计图

潜在合作伙伴/供应商名单

内部团队培训材料与工作坊

Q13:在项目过程中，您希望咨询团队与内部团队的协作紧密程度如何？

高度融合，共同工作

适度互动，定期对齐

相对独立，仅需关键节点汇报

Q14:请描述一个您认为最理想的新业务规划咨询项目应具备的特点或解决的核心问题。

填空1

Q15:您认为人工智能（AI）和大数据技术在未来新业务规划咨询中将扮演何种角色？

核心驱动力，能大幅提升分析精度与效率

重要辅助工具，但无法替代人的战略判断

作用有限，主要应用于特定环节

目前尚不明确

Q16:除了传统的报告和方案，您还希望获得哪些增值服务？（可多选）

定期行业洞察简报推送

关键政策与法规动态预警

潜在投资方或合作伙伴引荐

后续落地阶段的轻量级辅导

高管团队私董会或专题研讨

Q17:总体而言，您对贵企业未来3年在新业务探索与规划方面的投入意愿如何？（1分表示非常保守，5分表示非常积极）

分数

标签

Q18:您主要通过哪些渠道了解并筛选咨询服务机构？

行业口碑与同行推荐

专业媒体与行业报告

行业会议与展会

线上搜索与专业平台

主动上门推销

Q19:对于本次调查所探讨的“新咨询业务”，您还有哪些其他意见、建议或关注点？

填空1

企业新咨询业务上游规划调查

介绍

本模板旨在提供企业新咨询业务上游规划的市场需求调研解决方案。帮助您洞察客户需求、评估服务价值、优化服务模式，适合咨询公司和企业决策者开展精准的市场定位与服务设计。

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