制造业精益化管理全产业链调查问卷

尊敬的业界同仁：您好！本问卷旨在了解制造业企业在精益化管理实践中的现状、挑战与需求，以期为推动全产业链协同优化提供参考。您的宝贵意见至关重要，所有信息将仅用于统计分析，并严格保密。感谢您的参与！

Q1:贵公司所属的制造业细分领域是？

汽车及零部件

电子信息

机械设备

化工材料

食品饮料

纺织服装

其他

Q2:贵公司年营业收入规模约为？

5000万元以下

5000万-2亿元

2亿-10亿元

10亿元以上

Q3:贵公司当前在哪些环节推行了精益化管理实践？（可多选）

产品研发与设计

采购与供应链

生产制造（车间）

仓储与物流

质量管理

设备维护（TPM）

销售与客户服务

尚未系统推行

Q4:请对贵公司当前精益化管理的整体实施水平进行评分（1-5分，1分为最低，5分为最高）

分数

标签

Q5:推行精益化管理的主要驱动力是？

降低成本压力

提升产品质量

缩短交付周期

应对客户要求

提升企业竞争力

高层战略决策

Q6:在精益化推进中，您认为内部面临的主要挑战有哪些？（可多选）

员工观念转变困难

缺乏专业人才

部门间协作不畅

现有流程固化难改

IT系统支持不足

短期业绩压力

高层支持力度不够

Q7:从0到10分，您有多大意愿将精益化管理理念向您的供应商或客户进行推广？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q8:在供应链协同方面，贵公司与上下游伙伴的信息共享程度如何？

高度透明，实时共享需求与库存

定期共享关键数据

仅在必要时沟通

信息基本不共享

Q9:您认为全产业链精益协同，最需要改善的环节是？（可多选）

需求预测与计划协同

原材料/零部件供应稳定性

物流配送效率与成本

质量标准与检验一致性

资金结算与融资支持

技术研发合作

Q10:贵公司是否应用了数字化工具（如MES、APS、SCM等）来支持精益管理？

已全面应用，深度集成

部分应用，尚未打通

计划引入

暂未应用

Q11:请评估数字化工具对贵公司精益化管理的支撑作用（1-5分，1分为作用很小，5分为作用巨大）

分数

标签

Q12:在推进精益化过程中，贵公司员工参与改善活动的积极性如何？

非常高，有成熟的提案制度

较高，定期组织改善活动

一般，主要由管理层推动

较低，员工参与度有限

Q13:请简述一个贵公司通过精益改善取得显著成效的案例（如：缩短了某产品生产周期、降低了某环节库存等）。

填空1

Q14:您希望获得哪些外部支持以深化精益化管理？（可多选）

行业标杆企业交流

专业咨询与培训

精益数字化解决方案

政府政策与资金扶持

产业链联盟与合作平台

Q15:展望未来3年，贵公司在精益化管理方面的首要战略重点将是？

深化内部生产环节的精益

向供应链上下游延伸

与数字化、智能化深度融合

构建精益人才体系

维持现状

Q16:对于实现制造业全产业链的精益协同，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

制造业精益化管理全产业链调查问卷

介绍

本模板旨在提供制造业企业精益化管理现状与需求的标准化调研工具。帮助您评估实施水平、识别内部挑战、分析协同需求，适合制造业企业、行业协会及咨询机构推动全产业链的协同优化与效率提升。

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