电子行业生产管控全产业链调查问卷

尊敬的行业专家/从业者：您好！本次调查旨在全面了解中国电子行业在生产管控及产业链协同方面的现状、挑战与发展趋势。您的宝贵意见将对促进行业健康发展提供重要参考。问卷匿名填写，预计耗时约10-15分钟。感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的企业主要属于电子产业链的哪个环节？

上游（原材料、元器件、设备）

中游（模组、组件、半成品制造）

下游（整机、终端产品制造与品牌）

平台/服务（供应链管理、技术咨询、物流等）

其他

Q2:贵公司当前的生产模式更偏向于？

按订单生产（MTO）

按库存生产（MTS）

混合模式

其他

Q3:请评估贵公司生产计划（如MPS/MRP）与实际生产执行的匹配度。（1分表示完全脱节，5分表示高度匹配）

分数

标签

Q4:在您看来，当前电子行业生产管控面临的主要挑战有哪些？（可多选）

供应链不稳定/断供风险

订单需求波动大，预测不准

生产成本（人力、原材料）持续上升

生产设备自动化/智能化水平不足

产品质量一致性控制困难

环保与能耗管控压力

缺乏复合型技术与管理人才

产业链上下游信息不透明

Q5:贵公司是否已部署或正在规划部署MES（制造执行系统）？

已全面部署并深度应用

已部分部署

正在规划或选型中

暂无计划

Q6:您如何评价贵公司与主要供应商/客户之间的信息协同效率？（0分代表毫无协同，10分代表高度协同无缝对接）

选项1

Q7:贵公司在生产过程中，主要依赖哪些技术或系统进行质量管控？（可多选）

自动化光学检测（AOI）

统计过程控制（SPC）

制造执行系统（MES）中的质量模块

基于机器视觉的缺陷检测

人工目检与抽检

其他（请在下题说明）

Q8:请简要说明上题中选择“其他”的具体技术或系统。

填空1

Q9:您认为“工业互联网”或“工业4.0”相关技术（如IoT、数字孪生、AI）对提升电子行业生产管控水平的作用如何？

颠覆性作用，是未来核心竞争力

有显著辅助作用，能有效优化流程

作用有限，成本效益比不高

尚不明确，需要观察

Q10:为应对供应链风险，贵公司采取了哪些策略？（可多选）

建立原材料/关键元器件安全库存

开发或引入替代供应商

推动供应链本土化/近岸化

与供应商建立更紧密的战略合作关系

利用数字化工具提升供应链可视化

暂无系统性的应对策略

Q11:您认为当前电子行业在“绿色制造”与“节能减排”方面的实践整体处于什么阶段？

初步探索阶段

部分领先企业已系统实施

行业内已形成普遍共识和行动

面临较大成本与技术压力，进展缓慢

Q12:请评估贵公司生产数据的采集自动化程度（如设备状态、产量、工时、能耗等）。（1分表示完全依赖人工记录，5分表示关键数据全自动采集）

分数

标签

Q13:对于生产过程中产生的数据，贵公司主要利用它们来做什么？

主要用于生产报表和追溯

用于实时监控与报警

用于工艺优化与质量分析

用于预测性维护与能效管理

尚未有效利用

Q14:您认为未来3-5年，哪些技术将对电子行业生产管控产生最深远的影响？（可多选）

人工智能与机器学习

数字孪生

5G/工业无线网络

协作机器人（Cobot）

高级排程与仿真（APS）

区块链（用于供应链追溯）

边缘计算

Q15:您认为当前中国电子行业要提升全产业链协同效率，最迫切需要解决的一个问题是什么？

填空1

Q16:从产业链安全角度，您如何看待核心芯片、高端被动元件等关键电子元器件的国产化进程？

进展迅速，已基本满足中低端需求

正在突破，但高端领域仍有较大差距

任重道远，供应链自主可控是长期挑战

不太关注

Q17:您所在企业是否面临生产一线技术工人“招工难、留人难”的问题？

非常严重

比较严重

一般

不太严重

没有此问题

Q18:为应对人才挑战，贵公司采取了哪些措施？（可多选）

提高薪酬福利待遇

加强自动化以降低对人力的依赖

与职业院校合作开展定向培养

完善内部培训与晋升体系

改善工作环境与企业文化

尚无有效措施

Q19:整体而言，您对贵公司当前生产管控体系的效率和韧性满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q20:请留下您对电子行业生产管控及产业链发展的任何其他意见或建议。

填空1

电子行业生产管控全产业链调查问卷

介绍

本模板旨在提供电子行业生产管控与产业链协同的深度调研解决方案。帮助您评估生产模式、识别行业挑战、分析技术应用，适合电子制造企业、行业研究机构和政策制定者推动产业升级与协同发展。

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