企业核心人才留存机制与激励体系调查

尊敬的同事，您好！为深入了解核心人才对当前激励与留存机制的感知与需求，持续优化公司人才战略，特开展本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要，感谢您的参与！

Q1:您在公司/部门中的角色定位更接近于？

核心业务/技术骨干

中层管理/项目负责人

高层管理/战略决策者

专业支持/职能专家

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于2年

2-5年

5-8年

8年以上

Q3:请对您目前获得的整体薪酬（含固定工资、奖金、津贴等）与市场水平相比的竞争力进行评分（1-5分，1分表示远低于市场，5分表示远高于市场）

分数

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Q4:在以下各项激励因素中，哪些对您个人的工作动力和留任意愿影响最大？（请选择最重要的3项）

有竞争力的薪酬

清晰的职业发展通道

股权/期权/长期激励

有挑战性的工作内容

良好的团队氛围与领导力

工作与生活的平衡

完善的福利保障（如保险、体检）

培训与学习成长机会

公司文化与价值观认同

Q5:您认为公司目前的职业发展通道（如晋升、轮岗、专业序列）是否清晰、畅通？

非常清晰畅通

比较清晰，但执行有偏差

不够清晰，晋升标准模糊

基本没有明确的通道

Q6:您如何评价公司为您提供的培训与个人能力发展机会？（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充分）

分数

标签

Q7:您是否清楚了解公司的长期激励计划（如股权、期权、项目分红等）及其授予规则？

非常清楚

大致了解

听说过但不了解细节

完全不了解

Q8:您认为当前公司的人才保留措施在哪些方面存在不足？（可多选）

薪酬激励的及时性与公平性

绩效反馈与认可

工作压力与负荷管理

跨部门协作与资源支持

企业文化的包容性与归属感

对个人贡献的长期价值回报

信息透明与沟通机制

其他（请在下题中说明）

Q9:针对上一题您选择的“其他”不足，请简要说明。

填空1

Q10:基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行业的优秀人才推荐加入本公司？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q11:您是否曾因对激励或发展不满而认真考虑过离职？

是，最近半年内考虑过

是，一年内考虑过

偶尔闪过念头，但未深入考虑

从未考虑过

Q12:如果公司希望提升对您的长期吸引力，您最期待公司加强哪些方面？（请选择最重要的3项）

提高薪酬总包的竞争力

设计更灵活的奖金/利润分享机制

提供更丰富的股权/长期激励

明确并加速职业晋升

增加国内外轮岗或交流机会

提供定制化的高端培训/深造支持

改善直接上级的领导力与管理方式

优化工作流程，提升效率

营造更创新、包容的文化氛围

Q13:您认为公司对核心人才的识别与关注机制是否有效？

非常有效，能精准识别并给予差异化管理

比较有效，但覆盖面和持续性有待加强

效果一般，流于形式

基本没有有效的识别与关注机制

Q14:您如何评价您与直接上级的沟通质量，尤其是在职业发展和绩效反馈方面？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q15:请描述一件让您感到被公司真正认可或激励的具体事例（如有）。

填空1

Q16:您认为公司的企业文化是否支持核心人才长期留存并发挥价值？

非常支持，文化与制度高度协同

比较支持，但存在改进空间

支持度一般，文化与制度时有冲突

不太支持，文化对人才留存有负面影响

Q17:除了物质激励，哪些非物质性的认可方式对您最有激励作用？（可多选）

公开表扬或荣誉奖项

承担更重要的职责或项目

与高层管理者定期交流的机会

参与公司战略或重要决策的讨论

获得额外的休假或弹性工作安排

获得专业领域的外部学习/认证机会

Q18:您对未来3-5年在本公司的职业发展前景持何态度？

非常乐观，充满信心

谨慎乐观，取决于公司发展

不太确定，走一步看一步

比较悲观，考虑外部机会

Q19:对于完善公司的核心人才激励与留存体系，您最重要的建议是什么？

填空1

企业核心人才留存机制与激励体系调查

介绍

本模板旨在提供企业核心人才激励与留存机制的深度调研解决方案。帮助您评估薪酬竞争力、分析职业发展通道、识别关键激励因素，适合企业HR和管理者优化人才战略。

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