企业团队建设活动规划与实施流程调查

尊敬的同事,您好!为持续优化公司团队建设活动的规划与实施流程,提升活动效果与员工参与体验,我们特开展此次问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的支持!

Q1:您在过去一年中,大约参与了多少次公司组织的团队建设活动?

0次
1-2次
3-4次
5次及以上

Q2:您认为团队建设活动对于提升团队凝聚力和协作效率的重要性如何?

非常重要
比较重要
一般
不太重要
完全不重要

Q3:您更倾向于参与哪种类型的团队建设活动?(可多选)

户外拓展/运动类(如徒步、骑行、球赛)
室内互动/游戏类(如桌游、密室逃脱、剧本杀)
技能/知识培训类
休闲娱乐类(如聚餐、K歌、观影)
公益/志愿服务类
其他

Q4:您认为团队建设活动的最佳时长是?

半天以内
1天
2天1晚
3天及以上

Q5:您认为团队建设活动最合适的举办频率是?

每季度一次
每半年一次
每年一次
视项目周期灵活安排

Q6:您通常通过何种渠道了解团队建设活动的信息?

公司内部邮件/通知
部门负责人/直属上级通知
同事间口头传达
公司内部社交平台/群组
其他

Q7:请对过往团队建设活动的“前期宣传与信息传达”环节进行满意度评分(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
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Q8:在活动主题和形式的选择上,您认为谁的意见应占主导?

公司管理层统一决定
活动组织部门(如HR/行政)决定
由各部门/团队民主投票决定
委托专业第三方机构设计
其他

Q9:您认为在活动规划阶段,组织方最应关注哪些方面?(可多选)

活动预算与成本控制
活动主题与形式的创新性
员工兴趣与参与意愿调研
时间安排(避开忙季/个人重要日程)
安全预案与风险评估
活动目标的明确性

Q10:请对过往团队建设活动的“流程安排与时间管理”进行满意度评分(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
标签

Q11:您认为活动中的引导者/教练扮演的角色重要吗?

非常重要,直接影响活动效果
比较重要
一般,活动本身更重要
不太重要
完全不需要

Q12:在活动实施过程中,哪些因素曾影响您的体验?(可多选)

行程/流程安排过于紧凑
活动内容与宣传不符
组织协调混乱,等待时间过长
餐饮、住宿等后勤保障不到位
安全措施不足
强制参与某些环节
以上均无

Q13:请对过往团队建设活动的“后勤保障(交通、餐饮、物资等)”进行满意度评分(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)

分数
标签

Q14:活动结束后,您是否收到过关于活动效果的反馈收集或总结?

每次都收到
偶尔收到
很少收到
从未收到

Q15:您认为活动后的复盘与反馈对于改进未来的活动规划重要吗?

非常重要
比较重要
一般
不太重要
完全不重要

Q16:您希望通过团队建设活动主要收获什么?(可多选)

增进同事间的了解与信任
缓解工作压力,放松身心
提升沟通与协作技巧
激发创新思维与团队活力
明确团队共同目标
仅仅是享受乐趣和福利

Q17:基于您的整体体验,您有多大意愿向其他同事推荐参与公司未来的团队建设活动?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)

选项1

Q18:您认为目前的团队建设活动预算是否充足?

非常充足
基本充足
一般,勉强够用
比较紧张
严重不足

Q19:对于改进团队建设活动的规划流程(如需求调研、方案制定、审批等),您有何具体建议?

填空1

Q20:请分享一次令您印象最深刻(无论好坏)的团队建设活动经历,并简要说明原因。

填空1

Q21:如果未来引入线上/虚拟团队建设活动,您的参与意愿如何?

非常愿意尝试
看具体活动内容再定
更偏好线下活动
完全没兴趣

Q22:您认为衡量一次团队建设活动是否成功,最重要的指标是什么?(可多选)

员工参与率与满意度
活动后团队协作效率的可见提升
活动目标的达成度
预算执行率
活动过程的趣味性与创新性
安全零事故

Q23:对于团队建设活动的组织实施(如现场执行、应急处理、氛围营造等),您还有哪些其他意见或建议?

填空1

Q24:您的职位层级是?

基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者

Q25:您所在的部门属于?

业务/销售部门
技术/研发部门
产品/设计部门
运营/市场部门
职能支持部门(HR/财务/行政等)
其他
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介绍
本模板旨在提供企业团队建设活动规划与实施流程的标准化调研方案。帮助您评估活动效果、收集员工偏好、优化活动流程,适合企业HR及管理层用于改进团队活动质量。
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