企业师徒带教制度与人才培养模式调查

Q1:您目前在公司担任的角色是？

Q2:您参与或观察公司师徒带教项目有多长时间？

Q3:总体而言，您如何评价公司当前的师徒带教制度？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

Q4:您认为师徒带教制度对于新员工/后备人才的成长帮助有多大？

Q5:在您看来，一个优秀的导师（师傅）最重要的特质是什么？（最多可选3项）

Q6:您认为目前师徒带教过程中，主要采用哪些指导形式？（可多选）

Q7:目前师徒匹配的合理性如何？（例如，根据专业、性格、发展目标匹配）（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）

Q8:师徒带教关系的建立，主要是基于？

Q9:公司为导师（师傅）提供的激励与认可（如荣誉、津贴、晋升加分等）是否充分？（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）

Q10:您认为当前师徒带教制度面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q11:您认为师徒带教周期多久比较合适？

Q12:您认为当前师徒带教的效果评估机制是否科学有效？（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）

Q13:您希望公司在师徒带教方面提供哪些更具体的支持？（可多选）

Q14:您认为师徒带教模式更适合培养哪类人才？

Q15:您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的师徒带教项目？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

Q16:与传统的集中培训相比，您认为师徒带教模式的优势主要体现在？

Q17:您认为一个成功的师徒带教项目，最关键的产出或成果应该是什么？（最多可选3项）

Q18:您所在部门的负责人对师徒带教制度的支持力度如何？（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）

Q19:请分享一个您在师徒带教过程中经历或观察到的最成功（或最失败）的案例，并简要说明原因。

Q20:对于进一步完善公司的师徒带教制度与人才培养模式，您还有哪些具体的意见或建议？