企业员工执行力提升与考核调查问卷

尊敬的同事,您好!为提升团队整体执行力并优化考核机制,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的部门是?

研发/技术部
市场/销售部
运营部
行政/人事部
财务部
其他

Q2:您在公司的职级是?

普通员工
基层管理者(如主管)
中层管理者(如经理)
高层管理者(如总监及以上)

Q3:您认为公司当前的整体执行力水平如何?

非常强
比较强
一般
比较弱
非常弱

Q4:在您看来,影响员工执行力的主要内部因素有哪些?(可多选)

目标不清晰或频繁变动
流程/制度繁琐低效
资源(人、财、物)支持不足
跨部门沟通协作困难
缺乏有效的激励与考核
上级领导力或指导不足
团队氛围不佳
个人能力与岗位不匹配

Q5:请对您所在部门的目标传达清晰度进行评分(1分表示非常不清晰,5分表示非常清晰)

分数
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Q6:当您接到一项新任务时,通常能否获得完成任务所需的充分授权与资源?

总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能

Q7:请对您与直接上级在工作沟通与反馈方面的顺畅程度进行评分(1分表示非常不顺畅,5分表示非常顺畅)

分数
标签

Q8:您认为当前公司的考核机制在哪些方面对执行力有促进作用?(可多选)

目标与个人绩效强关联
过程有跟踪与及时反馈
结果评价公平公正
奖惩分明,激励到位
与个人发展/晋升挂钩
几乎没有促进作用

Q9:您认为当前的绩效考核周期(如季度/年度)对提升执行力是否合理?

非常合理,能有效督促工作
比较合理
一般,作用有限
不太合理,周期过长或过短
非常不合理

Q10:您希望通过哪些方式提升个人执行力?(可多选)

参加专业技能培训
接受时间管理与目标管理培训
获得更清晰的工作指导与反馈
优化工作流程与工具
加强团队协作训练
获得更有效的激励

Q11:当团队项目遇到阻力时,通常如何解决?

迅速上报,等待上级决策
团队内部积极讨论,寻找解决方案
跨部门协调资源解决
搁置或降低标准
视具体情况而定

Q12:请对公司提供的、用于支持您高效工作的工具与系统(如OA、ERP等)的易用性与效率进行评分(1分表示非常低效,5分表示非常高效)

分数
标签

Q13:您认为公司现有的奖惩制度对执行力的激励作用如何?

激励作用非常显著
有一定激励作用
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用,甚至起反作用

Q14:您认为在考核中,除了业绩结果,还应重点评估哪些与执行力相关的行为?(可多选)

目标理解与拆解能力
计划性与时间管理
主动沟通与协作
问题解决与应变能力
责任心与担当
学习与改进能力

Q15:您是否清楚了解绩效考核结果将如何影响您的薪酬、奖金或晋升?

非常清楚
比较清楚
一般了解
不太清楚
完全不清楚

Q16:基于您目前的体验,您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为雇主?(0-10分,10分表示非常愿意)

选项1

Q17:对于提升公司整体执行力,您认为最迫切需要改进的一点是什么?

填空1

Q18:您认为公司文化是否倡导“说到做到、使命必达”的执行力精神?

非常倡导,且深入人心
比较倡导,但落实有待加强
一般,文化导向不明确
不太倡导,更注重其他方面
完全不倡导

Q19:请对您个人在当前岗位上的工作成就感进行评分(1分表示毫无成就感,5分表示非常有成就感)

分数
标签

Q20:您认为哪些措施能最有效地将执行力纳入日常考核?(可多选)

设定明确、可衡量的关键行为指标
增加上级/同事对执行过程的评价权重
推行项目里程碑或周/日报机制
将执行力与即时奖励/小额奖金挂钩
公开表彰执行力强的团队或个人
将执行力作为晋升的必要条件

Q21:您对管理层在推动和示范高效执行力方面的表现是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q22:对于优化现有的绩效考核体系,以更好地反映和提升执行力,您有什么具体的建议?

填空1
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企业员工执行力提升与考核调查问卷
介绍
本模板旨在提供企业员工执行力与考核机制的综合评估解决方案。帮助您诊断执行力瓶颈、优化考核流程、收集改进建议,适合企业管理层和人力资源部门系统性地提升组织效能与员工绩效。
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